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富士达董事长武向文:多领域布局驱动业绩增长 技术突破铸就发展新引擎(2)

再次,内部运营的精益求精提升了盈利能力。董事长武向文特别提到了公司持续推进的“成本效率工程”。“我们通过优化生产流程、降低生产成本、提升运营效率,来应对下游客户对低成本、高可靠性的严苛要求。这一工程是公司提升盈利能力、增强市场竞争力的重要举措。”这表明,富士达的增长并非单纯依赖市场红利,更有内部管理强化的支撑。

这种多元化、均衡化的业务结构,有效增强了公司抵御单一行业波动的能力,也为持续增长打开了更广阔的空间。

打造未来利润增长极

面向未来,富士达将增长的目光投向了几个具备高潜力的技术和市场方向。

HTCC(高温共烧陶瓷)业务被寄予厚望。武向文介绍道,公司的HTCC产品已实现小批量供货,并在核心客户处完成技术验证。“当前工艺难点主要集中于电镀稳定性、烧结一致性及浆料配方优化,其中电路烧结等关键环节的工艺瓶颈已基本解决。”他预计,2025年第四季度公司将全面攻克剩余技术难题,实现良品率稳定达标。对于HTCC的市场前景,他充满信心:“未来HTCC市场空间广阔,年需求规模有望突破1亿元,核心应用场景聚焦于高端装备与航空航天领域,将为公司打造新的业绩增长点。”

商业卫星领域是另一大战略重点。富士达较早涉足卫星领域,并与主流商业卫星项目合作。武向文分享了公司的策略:“一方面,我们通过与客户及控股股东的协同开发,实现优势互补;另一方面,我们依托在星载项目上积累的产品标准、配套影响力和品牌优势,将成熟的解决方案延续应用、迭代至商业卫星领域。”目前,公司已与多个大型卫星星座项目实现天线、波导、电缆组件、连接器等产品的全面配套,为未来批量订货奠定了坚实基础。

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