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库克交权两个“硬汉”,苹果继续当“收费站”(3)

2020年WWDC上,正是他站出来解释为什么苹果要将Mac全面转向自研芯片。同年M1发布,他将其定义为“Mac的新时代起点”。后来有报道提到,当年苹果决定All In自研芯片时,没有留任何后备方案——没有英特尔和自研并行的双轨路线,而是孤注一掷。

事实证明,这一押注不仅成功了,而且成为苹果近十年来最重要的一次技术转向之一。

如今,苹果正处于重要的领导层过渡期。

特努斯这位从一线打磨出的硬件产品老将,和斯鲁吉这位从A4开始铸就底层芯片帝国的技术铁匠,同时被推到更显眼的位置。

B

苹果已经十五年没有更换过CEO。2011年8月,乔布斯辞任,库克接棒。此前,他作为COO负责全球销售运营、供应链、售后和Mac业务,是典型的“生意人”而非产品明星。

上任之初,质疑声就已注定,并且延荡了这许多年。外界批评库克时代的苹果更会赚钱、更稳健,却也更“无聊”,少了乔布斯时代那种一言不合就推出颠覆性全新品类的戏剧性。

但从商业结果看,库克无疑是一名优秀的CEO。

库克时代,苹果市值从约3500亿美元增长到4万亿美元,增加约3.6万亿美元;年营收从1080亿美元左右增至2025财年的4161亿美元,接近翻四倍。他不仅守住了iPhone的现金牛地位,还把服务业务打造成真正的“第二曲线”,将苹果从天才创始人的作品,转变为一台全球化、高利润的商业机器。

库克时代也并非毫无新意。Apple Watch、AirPods、Apple Pay、Apple Music、Vision Pro都诞生于他的任期。

其中,Apple Watch将苹果带入可穿戴领域,AirPods几乎定义了无线耳机品类。即便是Vision Pro,虽未获得大规模成功,也显示苹果仍在寻找下一个计算平台。只是,这些产品都没有达到iPhone当年的破坏力。

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