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库克交权两个“硬汉”,苹果继续当“收费站”(4)

然后,AI浪潮来了。

这是库克任期最后几年最大的变量。

OpenAI、Google、Anthropic、Meta比拼模型、算力和平台,这并非苹果最擅长的战场。外界对苹果在AI中角色的判断迅速分裂。

一派认为苹果明显落后。另一派则认为苹果无需肉搏,只需“躺赢”——只要AI最终通过手机、耳机、手表、电脑等终端触达用户,苹果就能凭借硬件入口和生态收取最大红利。

换句话说,别人打军备竞赛,苹果守收费站。

对库克的评价也因此分裂。

看空者认为他在AI上显得置身事外,甚至有些犹豫。

苹果并非没有高调过。2024年WWDC,AI成为核心主题,苹果推出Apple Intelligence,宣称Siri将具备屏幕感知能力,并引入ChatGPT支持。

但后续节奏明显放缓:ChatGPT集成于2024年底落地,更核心的Siri深度能力却延期;2025年中评估与Anthropic或OpenAI合作;2026年1月正式转向Google Gemini作为主力,ChatGPT降为辅助角色。

这一连串调整,更像是先高调宣布自家路线,途中遇到难题后,逐步转向“外部顶级模型+苹果终端”的混合策略。

如果顺着“钱”的线索来看,这种犹豫感更明显。

2025财年,苹果资本支出仅约127亿美元,而谷歌母公司Alphabet资本开支约914亿美元(主要投向AI基础设施),Meta则达722亿美元(新财年更是预计超过千亿美元)。量级差距显著。

可以说,相比于扎克伯格为代表的“发狠了、忘情了”的决断,库克在AI战事上也许从未下过狠心。

库克时代的最后几年,苹果处于微妙位置:它既没有彻底缺席AI,也没有全力押注。

它可能继续享受设备入口的AI红利,却也可能因模型和平台层面动作偏慢,被视为落后者。

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