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白酒大逃杀

白酒业的“惨”不是新鲜事。

2025年行业继续下行,全国规模以上白酒企业总产量同比下滑12.1%;销售收入5724亿元,同比下降7.5%;行业利润总额1884亿元,同比下滑13.3%(国家统计局)。

头部也并不乐观,20家A股白酒上市公司营收合计约3654.61亿元,同比下滑18.6%;归母净利润合计约1271.71亿元,同比下降24.4%;净利润下滑幅度大于营收下滑幅度,说明行业在收入收缩的同时,盈利能力也在恶化。

到了2026年Q1,情况表面出现好转。20家白酒上市公司的总营收同比减少0.7%,归母净利同比减少1.8%;但有些数据经不起细细琢磨,只能将暂且看作延续出清筑底态势。

白酒大逃杀

行业出清,本质上是库存、利润和风险在酒企与渠道之间重新分配。若库存留在酒企,结果就是经营承压,存货增加且周转周期拉长;要是继续压向渠道,则可能会被最先反噬。

这也意味着,白酒企业之间真正拉开差距的,已经不只是品牌大小、价格带高低,而是谁更能稳住渠道、守住价盘、管好现金流,并在库存出清过程中不透支未来。若说周转周期、合同负债、经营现金流和经销商结构变化,能够回答“谁更抗跌”;那么再叠加品牌认知与战略前瞻性,才有可能进一步判断,谁只是在熬周期,谁能真正穿越周期。

逆势生存力是门票,品牌认知是护城河,战略前瞻性是下一轮增长资格。本文尝试搭建这套穿越周期评估框架,看看谁更可能穿越白酒业这一轮周期。

2025年行业整体呈现“利润向头部集中、次高端崩塌、区域酒探底”的格局。

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