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从Costco到途虎养车,为何大家都爱在连锁买大牌?

从Costco到途虎养车,为何大家都爱在连锁买大牌?

从Costco到途虎养车,为何大家都爱在连锁买大牌?

大家去逛Costco、山姆的时候,有没有买过他们的瑞士卷、麻薯面包、小青柠汁、榴莲千层蛋糕......这些产品味道还不错吧?价格好像也不贵,这些都是他们的专供产品,消费者换个地方可能都买不到了,“质价比”非常高。说到商品利润,Costco还明文规定,商品毛利率不能超过14%。

“既要又要还要”,当你还在吐槽现在的消费者难搞时,有的企业,已经靠成熟的商业模式让“不可能”变为“可能”。像Costco和山姆,一方面找厂商直接供货,缩短环节,没有“中间商赚差价”;另一方面,手握大量会员,形成规模效应,对厂商有更大的议价权,并通过批量化订购来压低采购价。而这样的商业模式也在其他行业复刻,比如汽车后市场行业中,作为汽后IAM领跑者的途虎养车,那它是如何做到正品好货、价格又美丽的呢?

据第三方估算,2023年,途虎养车一年销售替换胎1500万条左右,月均销售超过120万!几年下来,途虎养车成为全球top级的轮胎经销商。与Costco和山姆一样,“销量大”是大牌连锁专供的基础。

中国汽车维修行业协会汽车维修配件工作委员会常务副秘书长杨明久表示:“像途虎能够去跟整个供应链企业完全去对接,它通过应用互联网技术,包括检测印证、编码追溯,群体品牌建设这些东西的利用,充分地展现了它要把中间环节(缩短)。另一个是它的集成效应,把所要输出的所有配件来进行集成化采购,这样能降低采购成本,这是一个它的优势。”

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