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上海银行:规模效益稳步增长,金融活水滋养“科技繁花”(2)

支出方面,上海银行年内积极提升综合服务能力,优化产品布局,2024上半年业务及管理费相比去年同期增长2.48亿元,支出总额60.47亿元;而信贷结构调整优化,为上海银行减少了近9亿元的信用减值损失,同比降幅达到16.51%。

深耕科技金融,金融活水激活产业增长动能

科技是第一生产力、金融是第一杠杆,科技金融是推动科技创新的重要支撑。作为国内率先布局科技金融的银行之一,上海银行科技金融定位为新一轮公司业务战略发展的三大特色业务之一,以金融活水浇灌实体企业稳健发展,为实体经济高质量发展贡献力量。

为更好契合科技型企业综合金融需求,上海银行致力于搭建“三台八座五维赋能”科技金融服务体系,针对园区、行业、科技资质标签三类重点客群,建立包含组织、产品、生态、赋能、行研、评价、考核、数字化在内的八项科技金融特色服务体系,实现股权融资赋能、产业赋能、融智赋能、科技赋能、渠道赋能。

除此之外,通过对半导体、医药、人工智能等行业的研究,上海银行根据科研产业技术要求高、孵化周期长的行业特性,围绕集成电路、生物医药、人工智能、新能源、新材料、高端装备6大重点产业,深入开展高成长细分赛道研究,实施产业专业化经营,打造了“专”“精”“特”“新”的特色科技金融服务。

所谓专精特新,即组织体系“专”,打造“科技专营支行+科技特色支行+科技专营团队”的梯度式专营机构,通过配置专人、专岗、专业的服务团队,为科技金融业务发展提供组织保障;产品体系“精”,以“股贷债保”联动的特色产品,精准服务不同发展阶段科技型企业的融资需求;评价体系“特”,运用债权融资股性化思维方式,重塑对企业的评价逻辑,从传统的看过去、到创新的看未来,通过赛道、团队、技术、市场、估值来评价科创企业的风险和成长性;生态服务“新”,通过与产业园区、创新载体、高校院所、孵化器、PE/VC、券商资管、保险机构合作,搭建新的生态服务模式,实现“融资+融智”“产业+科技”的赋能式服务。

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