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上海家化首次年度亏损预警：百年日化巨头如何破解7亿元亏损困局？

2025-02-11 13:20:16 A+A-

上海家化，这家拥有百年历史的日化巨头，如今正面临着自2001年上市以来的首次年度亏损。2024年1月末，上海家化发布的业绩预告显示，预计全年归母净利润为-8.8亿至-7.1亿元，同比下降至少242%。这一令人震惊的业绩预告不仅暴露了公司面临的严峻财务危机，更引发了业界对这家百年老店未来发展的深度思考。

上海家化首次年度亏损预警：百年日化巨头如何破解7亿元亏损困局？

消费疲软与战略失误：上海家化业绩下滑的双重打击

上海家化的业绩断崖式下跌并非偶然。一方面，整体消费市场的持续低迷对公司业务造成了巨大冲击。另一方面，公司近年来的战略决策也暴露出诸多问题。最为显著的是2017年以20亿元高价收购英国婴幼儿喂哺品牌汤美星，这笔收购不仅未能为公司带来预期的增长，反而成为了拖累业绩的沉重包袱。

2024年，汤美星品牌面临的商誉减值问题成为上海家化亏损的主要原因之一。英国市场低迷的出生率以及日益激烈的竞争环境，使得汤美星的业务表现每况愈下。这不仅导致了高达5.5亿至6.8亿元的商誉减值，更为上海家化的国际化战略蒙上了一层阴影。

品牌老化与创新不足：美妆业务难以支撑增长

除了海外业务的失利，上海家化在国内市场的表现同样不尽如人意。公司旗下的多个传统品牌，如佰草集、美加净等，近年来逐渐失去了市场吸引力。尤其是在竞争激烈的美妆领域，上海家化的表现更是令人失望。2024年第三季度数据显示，公司美妆事业部的单季营收未能突破1亿元，在四大事业部中垫底。

品牌空心化问题凸显了上海家化在产品创新和品牌营销方面的不足。以玉泽品牌为例，尽管公司对其寄予厚望，但始终未能推出真正引爆市场的大单品。2024年推出的敏感肌抗老系列，市场反响平平，未能有效提振品牌形象和销售业绩。

这种创新乏力的状况，不仅反映了上海家化在产品研发方面的短板，更暴露出公司在把握消费者需求、洞察市场趋势方面的不足。在当今瞬息万变的美妆市场中，如何重塑品牌活力、提升创新能力，成为了上海家化亟需解决的关键问题。

线上转型与组织变革：上海家化的自救之路

面对严峻的经营困境，上海家化并未坐以待毙。公司正在积极推动一系列改革措施，试图扭转颓势。其中，加速线上渠道布局成为了重点战略之一。2024年双十一期间，上海家化旗下品牌的线上GMV同比增长约17%，其中抖音平台的销售增长更是超过了80%。这表明公司在电商领域的努力正在逐步显现成效。

同时，上海家化也在进行深度的组织变革。2024年6月，具有宝洁系背景和阿里系互联网基因的林小海接任公司董事长，为公司注入了新的管理理念和运营思路。林小海上任后，积极推动公司进行深度重构，特别是在加强美妆及日化领域的占比方面做出了诸多努力。

然而，组织变革和渠道转型并非一蹴而就之事。上海家化仍需在品牌重塑、产品创新、渠道整合等多个方面持续发力，才能真正扭转当前的困境。

上海家化的困境折射出中国传统日化企业在新时代面临的共同挑战。在消费市场持续低迷、竞争日益激烈的背景下，如何通过创新驱动重塑品牌活力，如何借助数字化转型提升运营效率，如何在全球化浪潮中稳健扩张，这些都是上海家化乃至整个行业需要深入思考的问题。

对于上海家化而言，当前的困境既是挑战，也是机遇。通过深度的战略调整和组织变革，公司有望重新焕发活力，重塑其在中国日化行业的领军地位。但这条凤凰涅槃之路注定不会平坦，需要公司上下齐心协力，以更加开放的姿态拥抱变革，以更加创新的思维引领未来。只有这样，这家百年老店才能真正走出困境，再创辉煌。

(责任编辑：卢其龙 CN070)

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