当前位置:商业频道首页 > 财讯 > 正文

开卖“雷总同款”皮衣,凡客诚品想东山再起(2)

2007年创立之初,雷军就是凡客诚品的天使投资人。对比许多初创公司,凡客诚品天生自带互联网和资本的“双重Buff”。曾有评价称,凡客诚品是中国第一家硅谷式的,被风投用钱“烧”出来的互联网公司。

创立第二年,凡客诚品就完成了C轮融资,联创策源、IDG投资、软银赛富、启明创投等明星VC均参与其中。当年,凡客诚品的全年销售额就接近5亿元。

资本加持下的凡客诚品,也推出了许多在当时被看作是颠覆行业传统的营销策略。如运费全免、24小时送货、30天无理由退换。还引入了亚马逊的CPS投放模式,即按销售产品提成,快速占领众多网站黄金投放位。

2009年,凡客诚品全年销售同比增长150%,接近8亿元。据《2009——2010年中国服饰网络购物研究报告》,凡客诚品占据当年服装网络购物份额的28.4%。

2010年,凡客诚品销售增长300%,公司销售额突破了20亿元。

也是在这一年,那张被众多营销书籍反复拿来作为案例提及的韩寒“凡客体”海报,铺天盖地地出现在北京城内的公交候车站台。2010年年底,雄心勃勃的陈年,提出了2011年要达到百亿销售额的目标,还曾对媒体开玩笑道:“我希望将来能够把LV收购了。”

据早期光大证券的一份研报预测,凡客诚品在2011年的全年销售预计达60亿元,计划第四季度赴美IPO融资10亿美元。

雷军与陈年,“情比金坚”

陈年的豪言壮语最终没有实现。

2011年,狂奔的凡客诚品,激进地涉足除服装外的消费全领域,包括家电、百货。当年,凡客诚品的销售收入达32亿元。然而,这样的规模扩张却伴随着亏损。据钛媒体报道,凡客诚品在2011年亏损了6亿元,库存积压高达14.45亿元。

随后,凡客诚品出现了高负债、高库存问题,发展滞缓。去年4月,陈年在直播中透露,公司的现金欠款曾经达到19亿元。

热点推送

本周关注

MORE