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京东官宣进军酒旅行业 背后原因几何?(2)

中国电子商务专家服务中心副主任郭涛对《证券日报》记者表示,京东此时发力酒旅业务,主要基于流量变现与生态协同的考量。其庞大的用户群体中蕴含大量旅游需求,通过酒旅业务可将高频消费场景与低频高客单价旅游服务结合,形成“高频打低频”的协同效应,提升用户黏性及平台整体竞争力。

此前,京东在业内“招兵买马”,通过招聘小程序发布专门面向酒旅行业的招聘信息,涵盖产品经理、后端开发、航空运营、运营等多个岗位,甚至被传言以3倍薪资从飞猪、同程旅行、携程等平台“挖人”。

今年以来,京东在外卖领域的高调布局与迅猛攻势,令其在本地生活市场的每一步动作都备受瞩目。有业内人士认为,京东此次发力酒旅业务,或将从用户需求和行业痛点出发,抢占市场先机。

对于刘强东的上述表态,《证券日报》记者采访了美团、携程和同程旅行等平台,但截至发稿均未收到回复。

在电商战略分析师、北京海豚知库信息科技有限公司创始人李成东看来,京东发力酒旅业务能够完善本地生活服务生态布局。通过外卖业务构建流量入口吸引新客群,进而由酒旅板块承接流量实现转化与价值变现。用户在京东平台预订酒店后,可获赠外卖满减券,或将在一定程度上形成外卖场景的商业闭环。

早在2011年初,京东就正式上线了机票预订业务,由此踏入旅游领域。在郭涛看来,尽管京东此前已涉足酒旅领域,但长期依赖第三方平台导致其在定价、履约环节缺乏主动权。同时,消费者对京东的品牌认知仍停留在“电商平台”层面,暂未将其与“专业酒旅服务商”直接关联。

零售电商行业专家、中国连锁经营协会客座顾问庄帅对《证券日报》记者表示,京东做酒旅有自身供应链与物流优势:一方面,可通过自营模式为酒旅行业提供品类供货服务;另一方面,可依托自有物流体系强化配送竞争力。

庄帅同时表示,京东的挑战固然存在,即培养用户酒旅消费心智、加大行业供给端投入,以及通过内部组织改革、流程优化及技术系统升级实现业务协同效应。

“未来我们还会坚持每年都要有创新,虽然这么多创新项目不可能都成功,终究有些项目会失败的,为此损失一些时间和钱。但是企业就是这样,你不去承担这些风险,永远不可能做出成功的东西。”刘强东如是说。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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