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董宇辉,路在何方?(7)

在《公开信》中俞敏洪回忆与辉同行的建立过程其实也体现了这一点:

为了确保与辉同行能够及时开展工作,在我的协调下,我们迅速把与辉同行公司注册完毕,用了几天时间,便为与辉同行腾出了一千多平米的办公场所,整编了六十人左右的成熟团队,提供了售货系统、货盘供应和大量的设备设施支持。

这也意味着当董宇辉从一个超级主播真正意义上成为了一家公司的董事长和创始人,很多过去不需要自己考虑的问题都需要摆到桌面上来。

比如后续与辉同行核心管理层或者说企业合伙人从哪去找?公司现在是董宇辉持股100%,但后续随着公司的发展与辉同行股权架构又该如何设计?接下来与辉同行的其它主播和与辉同行、董宇辉又该是一个什么样的关系……这些问题都需要去思考。

并且,相比于李佳琦与美one、小杨哥兄弟与三只羊、罗永浩与交个朋友,与辉同行作为一个脱胎于东方甄选的企业,在从0到1的发展早期过程,天然还是有很多的不足。

张瑞敏曾对创业有过一个概括:“创业就是从悬崖上跳下来,在落地之前要组装好一架飞机,并驾驶这架飞机起飞。”

董宇辉现在已经有了发动机和飞机图纸,但能否在坠落至谷底,将这家飞机真正组建好,让其翱翔于天空,还需要宇辉和与辉同行的一道努力。

2.与辉同行商业模式的重新思考

正如前面我们提问到东方甄选该何去何从,东方甄选何去何从的背后是董宇辉这个超级IP的离去,某种意义上撕开了东方甄选此前织好的“遮羞布”:

即东方甄选此前讲的要做独立APP、自营电商、文旅等故事,这些故事的逻辑是否还能成立?

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