当前位置:商业频道首页 > 头条推荐 > 正文

海底捞上半年业绩出炉 外卖收入增长近六成(2)

外卖、第二品牌增速迅猛

虽然堂食业务收入增长乏力,但值得一提的是,2025年上半年海底捞外卖业务收入增长近60%。除了传统火锅外卖,主打“一人食”场景的海底捞“下饭火锅菜”外卖增长迅速,上半年贡献超过55%的外卖收入。据了解,海底捞拌饭、自制饮料等外卖新品类也在测试中。

海底捞在财报中称,未来将整合多品牌、多品类资源,打造海底捞外卖超级厨房,探索卫星店新模式,驱动收入与利润双增长。同时打通三方平台与会员体系,搭建私域运营体系,进一步提升用户黏性与运营效率。

记者从海底捞了解到,多品牌发展是海底捞的长期发展战略之一。自“红石榴计划”提出以来,海底捞已孵化多个餐饮品牌,带动其他餐厅收入同比明显增长。

上半年,海底捞通过放宽创业门槛、修订完善创业制度、制定引入外部优秀品牌的激励机制,加速创业品牌的布局。

截至2025年6月30日,除海底捞火锅之外,海底捞运营“焰请烤肉铺子”“从前印巷”“小嗨爱炸”等14个餐饮品牌共计126家餐厅,其中“焰请烤肉铺子”在上半年内新开46家,门店数量达到70家。财报数据显示,包括“焰请烤肉铺子”在内的“其他餐厅收入”达5.97亿元,同比增长227%。

下半年,海底捞现有品牌将聚焦单店模型优化,重点孵化品牌将完成原型店的打造。海底捞方面表示,会定期对创业品牌进行评估与筛选,集中资源扶持潜力项目,强化多品牌协同效应。

展望未来,海底捞管理层表示,对未来发展前景有足够信心,将以实际行动突破困境,创造长期价值。将持续提升用餐体验,包括不断精进服务能力、为顾客提供更多增值服务,并通过数字化运营为管理赋能;继续多元化的经营策略,动态采纳“啄木鸟计划”及继续实施“红石榴计划”,结合新技术的运用合理调整组织结构,不断探索特许经营模式。此外,海底捞强调将策略性地寻求收购优质资产,进一步丰富餐饮业务形态和顾客基础。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

热点推送

本周关注

MORE