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外卖鼻祖，一折卖了(4)

2024-11-29 16:35:38 A+A-

为了遏制 Grubhub 的亏损，JET 削减了 Grubhub 的营销和广告支出，但 2023 年 Grubhub 的自由现金流仍达负 7700 万欧元。与此同时，Grubhub 的订单量、用户数等运营数据全面下滑，与 DoorDash、Uber Eats 等对手同期的高速增长形成了鲜明对比。Grubhub 2021 年完成了 3.1 亿份订单，到 2023 年下滑到 2.5 亿；2021 年活跃用户为 3380 万，到 2023 年下滑到 2460 万。

迫于压力，JET 在 2022 年 4 月就已经表示将寻求部分或全面出售 Grubhub 的股权。但由于恰逢利率上升、并购市场疲软，JET 一直没能找到买家。

直到 2024 年 11 月 15 日，JET 宣布以 6.5 亿美元的价格将 Grubhub 出售给 Wonder。这 6.5 亿美元的总价中还包含了 5 亿美元的债务，也就是说 Wonder 仅需支付给 Grubhub 1.5 亿美元的现金。尽管这笔交易让 JET 血亏 60 多亿美元，但 JET 的股东们却很高兴。交易公布的当天，JET 的股价大涨了 23%。

JET 首席执行官 Jitse Groen 在交易宣布后表示：" 出售 Grubhub 将提高 JET 的现金生成能力。" 彭博行业研究认为，仅在 2020～2022 年，Grubhub 就给 JET 的 Ebitda 带来了 4.08 亿欧元的拖累，交易改善了 JET 的财务状况，对于实现公司的现金流目标至关重要。

新贵崛起，外卖大战还未结束

接过 Grubhub 这个烫手山芋的 Wonder，美国近几年冒出来的一家新兴外卖初创公司。

Wonder 的创始人马克 · 洛尔是一位知名的硅谷大佬，他从上世纪 90 年代开始创业，创立的多家公司都取得了成功。马克 · 洛尔 2005 年创立的电商平台 Diapers，在 2011 年以 5.45 亿美元的价格卖给了亚马逊；2014 年他又创立母婴类垂直电商 Jet，2016 年以 33 亿美元的价格卖给了沃尔玛。

2018 年，马克 · 洛尔创立了主打中高端市场的外卖平台 Wonder。与前辈们相比，Wonder 的商业模式更重要。它提出了所谓 " 美食广场 " 的概念，通过开设实体门店来提升用户体验。目前，Wonder 在美国各大城市经营着 30 余家美食广场门店，这些门店设有少量的座位提供堂食，但主要做外卖。每个门店都有多个餐饮品牌同时入驻，用户可以在 Wonder 的 App 上同时订购多种餐品，而后由 Wonder 一次性送餐上门。

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