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传统商超调改提速(3)

同时,会员店在这一年的扩张节奏开始提速。2023年12月,沃尔玛中国曾发布消息称,预计未来每年都有6—7家新店开业;另一家国际仓储会员店“老牌选手”Costco(开市客)会员店近年来的拓店速度也在加快。此外,本土会员店fudi会员商店也曾传出出京消息。

消费从东向西迁移

今年以来,北京西部区域迎来了一系列新项目,带动西部消费力的崛起。超极合生汇、西北旺万象汇、丽泽16号、华远坊、沙河万达广场及海淀大悦城接踵而来。加之2023年西部区域开出的西三旗万象汇、京西大悦城、檀谷TANKO、五棵松万达等项目,通过星星点点的布局以及各项目的多样营销活动,西部消费热度攀升,逐渐织出密集的消费网络。

商业项目焕新作为其中一部分,对于城市更新具有重要推动作用。杨青松指出,商业除了满足商品和服务的消费需求,还有满足社交需求的功能,商业项目具备了供社交的场所和氛围,一定程度上满足了人们情绪消费的需要,是城市生活质量的一种反映。同时商业的形象设计、影院、展览展示空间等,也是文化传播的重要渠道。

传统卖场的更新也带动了商圈的升级。以喜隆多商圈的永辉门店为例,作为北京首家学习胖东来的自主调改店,永辉喜隆多店开业后引发了众多消费者进店购物,也同步带动了喜隆多购物中心的客流量及销售。11月1日,永辉发布内容显示,永辉喜隆多店重新开业后的10日,销售额达到1566万元,进店客流同比调改前增长11倍。喜隆多购物中心客流同比增长95%以上,在未计算永辉营收的情况下,商场销售同比及环比增长了近50%。

值得关注的是,在调改过程中,商业项目要注意结合商圈特点,确立鲜明的市场定位。杨青松表示,商业是个性化的,同质化是大忌,在调改中也没有模板式的调改。作为百货业态,在精准定位的基础上,要把与品牌商的关系摆在首位,包括品牌组合、协同、共同成长计划等。在调改中,避免只注重“表”而忽略“里”的情况,有的商场花重金改造中庭,增加大屏,花费了大量的金钱,却忽略了品牌和运营的提升。他指出,形象是“表”,运营是“里”,徒有其表,不如表里兼修,方为长久之计。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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