上海国资发力科技金融,再落新棋子!1月9日,上海科创基金与上海国际集团、上港集团、长宁国投、上海信托、建元信托等新老投资人在“新起点、新热点、新焦点,变局中的科创拐点——上海科创基金生态大会”上签订上海科创三期基金(以下简称“三期基金”)合作意向。
三期基金由上海国际集团发起设立,目标规模为60亿元至80亿元。三期基金将进一步引导长期资本、耐心资本投早、投小、投硬科技,助推上海加快建设具有全球影响力的科技创新中心。以三期基金启动为起点,上海科创基金管理规模将正式跨越200亿元里程碑。
进一步强化国有资本的引领和杠杆效应
上海科创基金是上海国际集团根据上海市委、市政府部署要求,在2017年发起设立的全国首家以服务上海科创中心建设为核心使命的市场化母基金。成立近八年来,上海科创基金积极打造全周期覆盖、全阶段接力、全方位策源的科创金融平台,引导各类资本投早、投小、投长、投硬,全方位、体系化助力上海创新策源、培育新质生产力,已成为全国领先的科创投资标杆平台。
“此次发起设立科创三期基金,就是为了进一步强化国有资本的引领作用和杠杆效应,推动金融与产业深度融合,探索和拓展具有示范引领效应的科创生态发展模式,为上海市科创中心建设贡献更大力量。”上海科创集团总裁杨斌说。
上海科创基金近年来在发挥国有资本的引领作用和杠杆效应方面一直走在前列。
一是量能在积蓄。通过发挥母基金引导带动作用,上海科创基金积极引领子基金80%以上的资金投早、投小,投资组合中初创期、成长期企业数量合计占比超过90%。通过持续深耕,已培育出一大批拥有核心技术和领先产品的优秀科创企业。
截至目前,上海科创基金已投资超过90只子基金,子基金管理总规模近2500亿元,投资组合企业近2500家,其中高新技术企业1400家、国家级专精特新“小巨人”企业513家,已上市企业149家、科创板上市企业71家……这些数字的背后,体现了上海科创基金投资组合的科创密度和投资精准度,也彰显了国资母基金平台的市场化效应。
二是集群在壮大。围绕上海科创中心建设重点产业方向以及核心赛道,上海科创基金系统化布局了一批在硬科技领域深耕多年、对产业链有深刻理解、产融资源丰富的子基金管理人,在集成电路、生物医药、数字化及人工智能、环保新能源等产业链形成了较具规模的子基金及项目集群,累计投资上海的三大先导产业相关企业超过400家,累计投资金额约226亿元。上海科创基金积极发挥母基金体系化布局的优势,推动场景需求“沿链”协同联动、产品技术“跨链”融合碰撞,用科创投资的深度和广度,助力上海持续增强产业的厚度。
三是新质在迸发。支持科技创新,既要面上引领,也要点上突破。向“新”求“质”,寻找新质生产力领跑者,是上海科创基金始终不变的追求。围绕布局关键核心技术、前沿科技和未来赛道,上海科创基金先后投资了曦智科技、沐曦科技、上海兆芯、臻驱科技、清陶能源、三迭纪等科创细分领域的领军企业。“既要支持‘硬卡替’,更要寻求‘核爆点’。”上海科创基金总裁杨斌表示,“上海科创基金将依托母基金生态优势,精准发力,持续培育新质生产力发展”。
全周期陪伴科创企业
科创企业具有投入高、周期长、研发及商业化不确定性高等特点,迫切需要长期资本、耐心资本的持续陪伴和助力。“上海科创基金能够整合各类资本、资源,为各个阶段的科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。”杨斌说。
上海国际集团在一期、二期科创母基金运作基础上,发起设立了规模15亿元的S基金并持续打造目标规模100亿元的科创系列接力基金,通过产品化发展和上海S基金联盟运作,推动更多创投基金参与科创企业投资接力中。
为了布局前沿科技和未来产业并为早小企业提供长期资本支持,上海国际集团发起设立了国际创领系列早期硬科技基金,带动各类社会资本进入早期投资领域,打通“科技—产业—金融”良性循环。
截至目前,上海科创基金已初步构建以母基金为本体、以S基金和直投基金为“两翼”的“一体两翼”产品矩阵。
上海国际集团总裁刘信义表示:“我们将持续支持上海科创基金打造全周期覆盖、全阶段接力、全方位赋能的科创金融平台,强化产品组合在投资阶段上的梯次接力和投资策略上的协同联动,实现对科创企业的长周期、有耐心、不间断的金融服务支持。”
构建科创投资生态体系
经过多年深耕,上海科创基金已初步构建市场领先的科创投资生态体系,广泛触达了包括政府、投资人、产业集团、金融机构、科创承载区、子基金、投资组合企业、要素市场等各方主体,生态触角日益丰富,产融互动越来越紧密。
生态化赋能,是当下上海科创基金团队深度思考并积极践行的话题。
“作为市场化母基金,上海科创基金积极扮演着连接器、放大器、加速器的多元化角色,努力集聚创新要素,持续为各方创造独特价值。围绕子基金和所投资企业发展各阶段的需求,精准匹配优质资源,帮助它们成长为参天大树,同时也为投资人、为上海、为全国的科技创新发展,形成一个资源集聚地和共享大平台。”杨斌说。
比如,围绕上海产业发展方向和需求,上海科创基金从全国乃至全球范围内广泛接触市场领先的技术和团队,积极引导外地头部项目在上海进行布局,已成为精准捕捉优秀科创企业的“超视距雷达”和“高灵敏探针”;围绕投资人的战略目标与核心诉求,上海科创基金努力发挥母基金平台优势,积极做好主业协同、资源对接,开展精准服务;围绕企业金融服务相关诉求,积极对接银行、券商、保险、租赁等金融机构;围绕企业技术落地和场景应用,与相关产业集团、CVC投资机构做好业务对接;围绕企业上市需求,联合上海证券交易所举办科创板对接会,精准搭建创投机构、被投企业与资本市场的沟通桥梁……
未来,上海科创基金将有何新“打法”?
杨斌介绍,面向未来,上海科创基金将持续深化,以更加专业化、产品化、生态化为目标,力争打造中国一流的、具有全球影响力的早期开放的经营生态。
第一,在专业化方面。专业化将贯穿募投管退的全流程,特别是在配置策略、行业研究、组合管理、服务管理、估值管理、增值服务等关键领域,上海科创基金将紧扣机构化能力建设,在组织架构、管理体系、激励约束机制、队伍建设等方面进一步全面优化升级,强化对专业能力的提升和基础设施的支撑,通过专业化的驱动来提升母基金运作的效率和产出的效率。
第二,在产品化方面。产品是每一个基金公司的生命线,伴随着产品资产配置需求的不断丰富、市场投资环境的动态变化以及机构自身发展的需要,上海科创基金将持续坚持以基金为本体,做强做优旗舰产品,以资金和制度为保障,做好各种特色,打造具有上海特色的产品矩阵。
第三,在生态化方面。上海科创基金将继续扩大自身生态格局,让上海科创基金的组织越来越丰富,让自身生态越来越坚实,让生态互动越来越紧密。随着三期基金的成立,未来上海科创基金将在生态方面有更加持续的延展。
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