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商汤“1+X”首家生态企业官宣独立融资,做“有温度”的无人售货机会是一门好生意吗?(2)

AI落地,要干“脏活累活”

出于生存需要和市场期待,AI应用层的竞争在今年将变得更加激烈,并有可能带来行业的“动荡”。

先“捅破窗户纸”的是从早期互联网时代一直活跃至今的李开复,他说,“复盘过往的数次技术革命,在‘价值链金字塔’中贡献最大的均是应用层”“大模型将从黑科技发明期迈向‘落地为王’的阶段”。

但更早付诸行动的,是商汤。2024年末,商汤科技宣布开启新架构“1+X”,其中,新架构中的“1”代表AI云、通用视觉模型等核心业务,“X”代表重组拆分的生态企业矩阵,包括智能汽车“绝影”、家庭机器人“元萝卜”、智慧医疗、智慧零售等。各生态企业将设立独立的CEO,并对业务发展负责。

彼时,商汤董事长兼CEO徐立在全员信中也提到,新架构基于集团基础设施优势的协同效应,更利于生态企业快速抓住垂直行业的市场机会。

技术与应用是两个截然不同的领域,这也是为什么李开复会说“只有大厂能够烧超大模型”。

黄迪在受访时阐述了背后的逻辑:AI技术需要大量投入坚持创新,在打穿成本红线之前,亏损不可避免。但是在应用生态上,只有通过极度的精打细算和激烈的商业竞争,才能推动商业化的迭代,实现模式的最优化——而也只有这样,这个生意才能赚钱。

“技术创造了可能,而发展在于适应市场环境的能力。”

大模型真正落地于垂直行业,需要小切口的专业数据和不断对模型进行调优。“用我们以前互联网创业的行话,叫‘脏活累活’,AI要落地也有不少‘脏活累活’,才能满足对应行业场景中很高的精度要求和完美达成客户期望。”

黄迪介绍,智能柜要达到90%的精确度相对容易,但要达到99%的精确度,则需要大量的模型微调工作。这类似于学生在学习过程中对错误进行反复练习,只有通过不断的努力,才能减少大模型的幻觉。而智能柜其实是一个结算场景,其中涉及钱,任何微小的错误都可能导致用户的投诉和运营商的不满。

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