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李宁集团副总裁宋春涛:从单点到全链路 以ESG模式驱动运动用品绿色发展

李宁集团副总裁宋春涛:从单点到全链路 以ESG模式驱动运动用品绿色发展

李宁集团正在用科技与商业的双重逻辑,重构运动装备的可持续未来。这背后是李宁集团ESG可持续发展的全链路模式。“ESG不是选择题,而是专业运动品牌的必答题。”6月3日下午,身着运动服的李宁集团副总裁宋春涛出现在2025服贸会“高管谈服贸”活动现场。他在与上证报记者交流时表示,ESG及可持续发展是李宁集团在自身专业进化道路上的一次主动选择。

“我们选择践行ESG的理由在于,如何在可持续发展这一大前提框架下,让这家商业组织在商业价值与社会效益创造方面实现最大化发展,既能达成商业价值回报,又能最大化回馈社会与自然。”宋春涛说。

战略破局:从“单点突破”到“全链路生态”

在“李宁科技之路”的展示长廊,记者看到了李宁ESG战略的完整图谱。长廊起点处,1992年李宁品牌被选为第25届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装的照片与2024年最新的全降解专业运动鞋的实物形成跨越时空的呼应。

2024年,李宁公司推出国内首款全降解专业运动鞋,在2025年世界地球日的特别活动上,李宁展示了通过“源于自然、自然而染、自然新生、回归自然”四大场景,推动构建覆盖原料、工艺、回收、循环的完整闭环。

“推动绿色产品和绿色运营的关键在于技术创新的应用。”宋春涛表示。企业若要在ESG领域实现长期投入,必须将成本与研发资源转化为可量化、可推广的成果,通过技术升级构建可持续发展的闭环。

据悉,李宁公司早在20年前便开始进行点状尝试,并逐步以线状为牵引推动发展。如今,ESG及可持续发展已成为一种全链路驱动的模式。

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