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李宁集团副总裁宋春涛:从单点到全链路 以ESG模式驱动运动用品绿色发展(2)

宋春涛进一步表示,所谓“全链路”,是指贯穿了公司自身运营的各个模块,从源头的产品设计、研发,到日常运营,再到供应商管理,以及员工福祉、雇主品牌建设和社会公益活动的开展。

“将这四个维度紧密相连,便形成了驱动企业ESG可持续发展的全链路模式,这种模式能够确保ESG理念在企业内部的各个环节得以有效落实,从而推动企业在可持续发展的道路上稳步前行。”宋春涛说。

创新突破:丝科技让环保与性能共生

在运动装备领域,环保与性能曾被视为“零和博弈”。李宁的突破在于,通过丝科技、可回收纱线等创新材料,证明了两者可以共生。

据介绍,丝鞋面具有轻量、高强韧性、耐久等优点,不仅能够满足跑步运动对鞋面透气的严苛要求,作为一个来自蓖麻油的生物基材料,它的使用减少了对石油基原料的依赖。丝鞋面不仅柔韧性、弹性、耐久性相对普通纤维更为优异,而且手感非常舒适。截至目前,李宁公司采用丝鞋面的生物基跑鞋产量已超1000万双。

李宁集团副总裁宋春涛:从单点到全链路 以ESG模式驱动运动用品绿色发展

图:李宁在全国多地门店设置环保板墙,推广环保产品和环保理念上证报刘暄摄

通过再生环保纱线的广泛使用,李宁公司已推动超1.9亿个回收塑料瓶的再利用。李宁公司也将再生环保纱线使用在了CBA、羽毛球、乒乓球的专业比赛服中。

技术创新的背后是研发上的持续投入。财报显示,2024年李宁的研发投入上升9.3%,近10年(2015年-2024年)研发投入超35亿元。

人才队伍的建设也很关键。“在人才引进和队伍建设方面,我们注重引入专业的可持续发展人才以及研发类人才,并通过持续的专业培训,采用‘请进来、走出去’等多种形式,确保员工队伍能够更好地理解、支持并积极拥抱可持续发展理念。”宋春涛说。

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