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超5000亿元到期债务待化解!多家房企债务重组提速,多元化债方案密集落地(3)

债转股成主流化债策略

据克而瑞数据,2025年房企到期债务总额将达到5257亿元,较2024年增长约8.9%,偿债压力依然居高不下。

在此背景下,不少面临财务风险的房企通过债转股、资产抵债、折价购回等创新手段推进重组进程。同时,政策方面也通过提供融资支持、收购存量资产、银行贷款“白名单”等措施,为行业注入新的活力,加速了地产行业债务风险的出清。

据记者观察,在房企普遍遭遇资产价值下降和现金流紧张的情况下,债转股作为一种无需现金支出、能够降低负债率的策略,正逐渐从过去的“辅助选项”转变为关键策略。

在融创中国、旭辉控股集团、佳兆业、碧桂园等企业的债务重组方案中,债转股方式均被提及。

以融创中国为例,其境外债务重组采取了“全额债权转股权”的方式,债权人可获得两种不同转股价的强制可转债,其中3.85港元/股的长期可转债为市场预留了升值空间。

今年4月,佳兆业公布的境外债务重组方案中,计划发行六档新美元债和八档强制可转换债券。如果这些可转换债券全部完成转股,将形成130.16亿股新股。

5月23日,佳兆业宣布境外债务重组的进一步资料——瑞景计划生效日期落实,意味着其在解决财务问题和优化债务结构方面取得了实质性进展。

东吴证券在其研究报告中指出,随着债权人对房企偿债预期的下调,预计2025年将迎来房企债务重组的高峰期。具体将呈现四大趋势特征:一是境内债务重组方案将向境外方案靠拢,引入现金回购等多样化选项;二是债务削减幅度更大;三是债务利息更低;四是展期时间更长。

而此前,房企境内重组方式较为单一,主要以延期还款和打包还款为主,未能有效降低债务规模。

宋红卫同时提醒,当前面临困境的房企在债务重组过程中仍面临诸多挑战和风险。“最需要警惕的是时间风险,尤其是低级别城市的资产价格尚未稳定,资产处置需要在最短时间内完成,以避免价值缩水。”

“项目资产的价值随时间变化存在较大不确定性,许多房企债务二次展期的原因是原计划的出售价格和节奏难以实现。”宋红卫建议,面临困境的房企要积极自救,并提出相对可行且风险可控的重组方案,以展现诚意给资本方。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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