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世龙实业:“三个转型”强化核心竞争力

世龙实业:“三个转型”强化核心竞争力

江西景德镇的乐平工业园区,是江西省重点工业园之一。走进园区,随处可见的绿植园林与现代化工厂错落有致。以精细化工为主业的江西省氯碱产业链链主企业——江西世龙实业股份有限公司(以下简称“世龙实业”)就坐落于此。

近日,《证券日报》记者走进世龙实业,试图探寻这家上市公司高效利用资源、构建绿色循环经济的成长之路。

轻装上阵开新篇

世龙实业的前身原江西电化厂,是一家创建于1970年的老牌国有企业,彼时由于负债过多、权责不清,原江西电化厂陷入困境、濒临破产。在多方努力下,原江西电化厂改制为民营企业,并于2015年3月份在深交所挂牌上市。

由于公司股权分散问题没有得到及时解决,世龙实业曾在2021年经历了一场控制权之争。最终,在汪国清、刘宜云结为一致行动人后,公司董事会成功改组。如今的世龙实业董事会由两名内部董事及三名独立董事组成,促使公司董事会定战略、做决策、防风险的职能显著增强。

世龙实业新一届管理层开启了一系列大刀阔斧的改革,对公司内部控制体系持续优化。例如,世龙实业通过加强对子公司的运行质量监督,确保子公司的业务活动符合集团的整体利益和发展战略;为解决关联交易及同业竞争问题,2025年2月份,世龙实业购买江西省博浩源化工有限公司相应资产,投资建设年产10万吨过碳酸钠及3万吨纯碱项目,近期相关资产已完成全面提升改造并顺利产出合格产品。

通过内控治理,世龙实业经营质量稳步提升。2024年,公司实现营业收入19.85亿元,同比下降5.07%;扣非归母净利润为3332.74万元,同比增长664.98%。

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