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千禾味业董事长:让产品简单一点干净一点

千禾味业董事长:让产品简单一点干净一点

6月27日,千禾味业(603027)召开2024年度股东大会,上市公司董事长伍超群、副总裁徐毅、董事会秘书吕科霖等高管出席现场会议,数十位机构和个人投资者到场参会。

回顾今年3月,有关“千禾0”商标与酱油“零添加”的话题引发全网讨论,各方争论将中国酱油市场的消费升级与食品安全推向了更为广阔的公众视野。

在股东大会上,千禾味业董事长伍超群坦言,舆情的影响对品牌肯定有伤害,对销量也有影响。尤其是从3月18日到3月28日近10天的时间,千禾产品销售出现相对下滑的情况。在快消品行业里,头部企业品牌受舆情影响之后,恢复期在10—12个月之间。

“因为我们从来没有经历过(上次的舆情事件),什么时间能突破起来,坦诚地讲我们也不清楚,只是我们会竭尽全力。当前对千禾来讲,第一最重要的工作就是品牌修复,第二仍然是强化开发,第三是销售网点建设。”伍超群表示,相信公司能够让消费者体会到千禾味业的产品质量。长期来看,伍超群表示,对公司充满信心,团队将全力以赴,相信消费者的眼睛是雪亮的,相信消费者能理解千禾。

从另一个数据看,千禾味业市场销售已经出现回暖迹象。证券时报记者了解到,电商平台早在今年5月就启动618促销,方便家庭消费者提前囤货,调味品作为高频消费品,线上渠道动销加速。5月以来,千禾味业在抖音、京东、天猫等线上平台表现稳步回升,当月线上销量环比4月增长约35%,沃尔玛、红旗连锁等线下商超销售也出现环比大幅回升。

伍超群认为,以前,千禾味业埋头拉车,踏实做好产品,而现实是企业并非做好产品就能够“躺平”的。除了产品力,还需要做好品牌力、渠道力,千禾味业在品牌建设和渠道网点建设方面,还有很大的提升空间。人(人才)、商(经销商)、品(产品)是一家企业三大核心战略性要点,一家企业做好这三点,就能获得大部分的成功。

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