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丝绸老树生出科技新芽 万事利以AI与文化挖掘传统产业价值(2)

对于“年轻人是否还会为丝绸买单”的疑问,李建华展示了万事利的消费数据:线上销售以25岁-35岁消费者为主,购买行为多具有礼品属性,“他们不是自己使用,而是送给父母或亲友。”这一发现让万事利重新思考品牌定位——丝绸不仅是一种面料,更是情感传递的载体。

李建华认为,真正的情绪价值应体现在个性化定制上,“为母亲定制一条生肖元素丝巾作为生日礼物,这其中既有消费属性,也有情绪价值。”万事利具备的个性化设计能力,正是未来公司的重要发展方向。但与很多追逐热点的品牌不同,万事利选择深耕文化内涵,将丝绸与中国的文明传承紧密结合。

万事利近年来着力拓展丝绸应用场景,从穿戴向家居装饰延伸。丝绸画、丝绸墙纸、丝绸凳等新产品不断涌现,蚕丝面膜更是受到年轻消费者青睐。李建华透露,万事利面膜的复购率很高。这种产品结构的多元化,既降低了单一品类风险,也为公司在资本市场开拓了更广阔的想象空间。

在品牌建设方面,万事利刻意强化地域与文化关联,这种定位不仅区别于竞争对手,更在消费者心智中建立起了品牌护城河。

超越面料:

丝绸与大健康的跨界融合

站在新起点,万事利的产业视野已远远超出传统面料范畴。近年来,万事利积极布局大健康产业,开展特种蚕养殖,通过与高校、医院合作推进桑蚕相关领域蛋白研究,探索丝绸产业与健康科技的跨界融合。

在科技创新方面,万事利正在研究色彩与视觉感受的关系,探索丝绸产品在美学与情感层面的应用潜力。李建华表示,公司与专业机构合作,分析用户对不同色彩的反馈,这些研究将用于提升产品的美学设计和用户体验。

从桑叶茶、桑葚酒到蚕丝蛋白面膜,万事利正在构建一个以丝绸为核心的大健康生态系统。“丝绸行业不是一块面料的概念,”李建华表示,“它涵盖桑叶、桑果、蚕蛹等多方面,我们逐步探索这些领域,每年都有新进展。”这些布局不仅拓展了万事利的收入来源,更在资本市场描绘出传统企业转型升级的新图景。

在李建华眼中,丝绸不再是历史的沉淀,而是科技与文化的融合体,是传统产业在新时代的价值重生。李建华带领下的万事利,正让这棵古老产业之树发出新芽——既扎根于中国文化最深层的土壤,又绽放出最现代的科技光芒。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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