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英特尔大败局！(3)

2024-03-13 07:43:53 A+A-

此后，双方成为紧密盟友，但欧德宁赢得了开头，却输到了最后

当第一代iPhone产品刚开始酝酿之时，乔布斯曾经亲自找到欧德宁，希望英特尔为苹果智能手机制造芯片，然而这一次欧德宁却犯下载入史册的历史性大错。

他认真组织内部专家分析讨论了为iPhone制造芯片的可能，专家们一致认为，乔布斯给的订单价格太低、数量也有限，是不划算的买卖。

欧德宁听取了这些专业人士的意见，对乔布斯说了不。

专家们的考虑也是对的。当时的英特尔，已在个人电脑和服务器X86芯片市场上，占据着绝对份额，利润像开足的“印钞机”一样滚滚不断。

但刚刚兴起的移动芯片领域，以智能手机和平板电脑等设备为主，性能和功耗更低的ARM架构产品就可满足，英特尔难以做出高附加值，如果重兵投入可能得不偿失。

甚至，英特尔还主动出售了生产ARM架构产品的XScale业务，另外开发了名为Atom的低功耗x86芯片，狙击ARM产品进入笔记本电脑市场，进一步捍卫自己在电脑领域的优势。

简单说就是，英特尔选择了集中力量守住电脑市场，而对移动市场缺乏兴趣。

一个赢得下一波产业竞争的机会，因此被英特尔亲自葬送。

最终，苹果的第一代iPhone销量，就比当初的预估高出100多倍。苹果一家在智能手机上的收入，也在几年后迅速超过了英特尔。

押错了未来，不只让英特尔丢掉了移动互联网时代的最大船票，也更让它把自己作死在了个人电脑持续下滑的冰窟，欧德宁对当初拒绝乔布斯也是肠子都已悔青，称其为：

“职业生涯中最后悔的一件事”。

但这可能，并非英特尔最惨痛的教训。

2006年，依靠GPU走势的英伟达已经开始崭露改变未来的头角。

当年，AMD强势收购市面上的GPU“老二”ATi，英伟达则立马推出了CUDA架构的Tesla GPU，其性能之强大堪比运算领域的“核武器”。

大出风头的英伟达，让英特尔心生警惕。为扼住英伟达的进程，英特尔不仅中断了双方的集成显卡合作，推出通用中央处理器(GPCPU)，且宣布了一项重大决定：启动Larrabee项目。

这一项目据说投入高达数十亿美元，是英特尔对GPU技术高峰的一次罕见冲锋。其领军者，正是领导了80486处理器等王牌产品的英特尔首任CTO、现任CEO帕特·基辛格。

但急躁的英特尔，在产品研发遇到挫折无法如期落地时，同样因为受不了这种投入仿佛是黑洞，而且即便成功也看不到太大前景的“不划算”，坚决地“砍掉”了项目。

甚至，还将强硬坚持项目的基辛格踢出公司。

砍掉Larrabee项目之后，英特尔也一度拥有反击的机会：曾决定效仿AMD买下英伟达。

但这个改变命运的机会，英特尔再次错过了。

当时，英伟达的市值才区区百亿美元左右，收购英伟达，对英特尔来说，价格不是问题，但据说公司管理层却对“该给黄仁勋什么职位”争执不下，无法达成共识，收购最终不了了之。

如今，重新回归英特尔掌舵的基辛格，依然时不时就对过往耿耿于怀，“当我被赶出英特尔时，他们扼杀了这个将改变人工智能格局的项目。”

面对市值突破两万亿美元的英伟达，基辛格也依然不服，甚至认为：“英伟达在人工智能行业的成功纯属偶然”，黄仁勋则是“极度幸运”。

但曾在Larrabee项目呆过的英伟达高管Bryan Catanzaro，并不同意基辛格的说法。在他看来：“英伟达的统治地位并不是来自运气。它来自愿景和执行力，这正是英特尔所缺乏的。”

(责任编辑：卢其龙 CN070)

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