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周鸿祎辞任360,终于可以安心当”网红“了?(6)

这也在无形中证明了AI的包容性和不可预测性,无论哪个赛道、哪类玩家,足够好的idea和足够强力的执行团队都能够赋予其参与,甚至创造AI时代的机会。周鸿祎的免费大模型,未必不能再创辉煌。

一个简单的例子,360在认知、战略和投入方面,与百度是极为相似的。

比如周鸿祎在2024年提出的大模型方法论“找到明星场景”和“多模型联合工作”,跟百度李彦宏2023年的想法完全一致。

去年9月的百度云智大会上,李彦宏就提出了:“大模型进展对大多数人来说不是机会,要去卷AI原生应用,把这个做出来才有价值。”

再比如“All in AI”,百度2010年就把公司战略定在了人工智能。这些年下来,百度累计投入的研发费用超过千万,今年一季报显示百度智能云营收同比增长12%来到47亿元;生成式AI贡献的比例已经达到7%。

反观360,目前掌握的信息还只有AI大会员服务收获的付费用户数、用户访问量、日均使用时长等基础数据,在商业化方面的数据尚未披露。

周鸿祎想要去做直播带货,要解决的也必然是360在百度、腾讯、阿里等大厂面前无资金和人才优势的问题;在面对商汤科技、月之暗面、科大讯飞等垂类TOP时又缺少科技实力和明确应用场景的问题。

更直白点说,360能做的AI浏览器和AI儿童手表,市面上谁都能做。算力和用户基础的差距必将在未来进一步扩大,360的问题是自己AI大模型该去向何处?属于360的杀手级应用何时能够找到?

周鸿祎辞任360,或真的能安心去做自己想做的事了。可以是继续直播带货向雷军靠拢,也可以是静下来打磨大模型应用,成为百度的有力竞争对手。不管选择哪条路,他依然是那个江湖气十足的“红衣教主”。

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(责任编辑:卢其龙 CN070)

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