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3个河南人，做出了2个千亿级生意(3)

2025-07-04 08:14:38 A+A-

采购网络覆盖全球六大洲、38个国家，2023年采购柠檬、奶粉等核心原料分别达11.5万吨、5.1万吨，规模集采下成本较行业低10%-20%。

产品全球38国直采，四川安岳的柠檬、越南百香果、新西兰奶源，均以规模化订单锁定低价。

在性价比和供应链模式的基础上，加上品牌效应，成就了蜜雪冰城的商业帝国。

泡泡玛特的情绪生意

而另外一个河南人则选择的是卖从几十、几百、几千、几万价格不等的“丑娃娃”，他就是38岁的王宁，泡泡玛特创始人。

泡泡玛特在全球仅有500+门店的情况下，撑起3000亿港元市值，这也让创始人王宁净资产逼近1467亿元，成为河南新首富。

庄子在《人间世》中提到：无用之用，方为大用。看似没有实际用处的玩偶，本质上做的是情绪价值的生意。

这整套的生意经，归结起来就四个字，复制情绪，核心就是产品+营销。

1.打造IP，制造情绪认同。

原创设计是IP打造的核心，2023年泡泡玛特营收过亿的IP就达到10个。而最近爆火的LABUBU，就是打造的一个新的IP形象。

LABUBU是由中国香港艺术家龙家升设计，外表看起来邪魅狂狷，实际却是善良又纯真，这种亦正亦邪的气质深受年轻人喜爱。之后，被泡泡玛特看中，于是签下全球独家授权。

而泡泡玛特最善于讲故事，善于赋予每个IP人格、背景、情绪。LABUBU原本是个森林精灵，在泡泡玛特的运作下，它变成了“坏得可爱”、“桀骜又脆弱”的叛逆符号。年轻人从它露出的尖牙、斜张的嘴角里，看见了自己。

泡泡玛特创始人王宁就解释过，LABUBU的魅力在于让消费者投射自我情感，它打破了传统潮玩的审美，成为彰显个性的符号。

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