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始祖鸟背后的安踏商业帝国

刚刚换帅两个月,始祖鸟就搞出了大事情。

9月19日,始祖鸟联合艺术家蔡国强在喜马拉雅山脉燃放艺术烟花,这场艺术烟花名为《升龙》。尽管活动方称该活动已经备案、手续合规,烟花彩色粉均为可降解材料,污染物排放符合环保标准,但仍引起了巨大争议。随后,蔡国强及始祖鸟团队均公开致歉。

这场事件的焦点,一方面在于燃放烟花对青藏高原地区脆弱的生态环境造成潜在破坏影响,另一方面则在于始祖鸟作为一个专业户外品牌,在其他户外品牌愈发重视环保理念,甚至如巴塔哥尼亚品牌有着“激进环保”的标签的情况下,策划一场营销表演,却公然无视对自然环境的影响。

始祖鸟背后的安踏商业帝国

始祖鸟“炸山”的冲击波蔓延,引发了消费者对始祖鸟背后的安踏集团的质疑。

9月22日,安踏体育股价下跌2.22%,市值缩水了66亿港元。始祖鸟品牌母公司美股上市亚玛芬体育股价大跌5.82%,市值蒸发了12.07亿美元。

在此次“炸山事件”两个月前,亚玛芬体育中国区刚刚“换帅”,原中乔体育(即原乔丹体育)总经理马磊接任亚玛芬中国区总裁,原总裁姚剑调任安踏集团今年5月收购的狼爪品牌全球品牌总裁。

在始祖鸟深陷环保争议的背后,近年来频频收购、规模庞大的安踏帝国正悄然迎来“巨头化”之后的潜在问题。

把一家制鞋小作坊发展成全球第三大运动品牌帝国,丁世忠及安踏集团用了34年。

1991年,丁世忠及父亲丁和木创建了安踏鞋业有限公司。当时的安踏是晋江众多制鞋小作坊其中一个。经过十余年的迅速发展,安踏于2007年7月成功在港交所上市,上市首日市值为180亿港元。同年,安踏体育实现营收31.82亿元,实现净利润5.38亿元。

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