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广汽集团IPD及数字化变革项目正式启动

广汽集团IPD及数字化变革项目正式启动

记者获悉,1月11日,广汽集团IPD(集成产品开发流程)及数字化变革项目正式启动。广汽集团方面表示,IPD流程导入之后,企业将构建需求管理新标杆,把资源聚焦于用户核心关注点,实现从被动响应向主动引领的跨越。

此次导入IPD流程,在产品组合规划方面,能够深度挖掘市场需求痛点与用户潜在诉求,精准锚定目标用户群落,提升产品竞争力。在研发流程上,能够重塑产品立项流程内核,规避资源分散与产品同质化问题,助力明星产品精准开发。在管理方面,能够激活重量级团队作战潜能,优化资源调配,实现产品团队高效协同作战。基于上述各项行动,广汽集团将筑牢系统变革管理根基,打造一套全面系统、科学严谨的变革管理体系规划。

记者了解到,广汽研究院数年前已经完成了数字化开发流程导入,广汽集团在产品研发流程管理方面已经历过产品总监体制、产品总经理体制的探索和尝试。面对行业新的挑战和广汽发展的需要,IPD集成产品开发流程为广汽提供了改革的借鉴方向。

广汽集团总经理冯兴亚表示,广汽集团IPD及数字化变革项目是一项长期工作,对广汽未来持续成功有至关重要的作用。要坚持问题导向,聚焦做正确的事,要更好地把握市场趋势、洞察用户需求,实现产品开发从偶然成功到必然成功的转变。

在2024年的广州车展上,广汽集团启动“番禺行动”,将通过四大改革举措,五大保障,在2027年实现自主品牌占集团总销量60%以上,挑战自主品牌销量200万辆。其中的关键一环便是引入IPD集成产品开发流程,构建坚实的产品开发流程保障体系。

随着“番禺行动”画卷逐步展开,广汽集团已初步完成产品、财务、采购以及营销领域的整合改革。广汽自主品牌一体化运营的第一个成果埃安UT,也已作为“番禺行动第一车”发布。

广汽集团IPD及数字化变革项目正式启动

项目启动会现场

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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