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北京永辉首家“胖东来”调改店开业 大卖场要掌握货权与底价(2)

在自有品牌方面,永辉的思路也发生明显改变。据了解,此前永辉在自有品牌上主打全品类,开发了不同类别的多个自有品牌商品。如今,永辉自有品牌主要聚焦符合消费者偏好、受到市场欢迎的品类。

在卖场布局上,永辉喜隆多店拓宽了购物通道,将原有的强制动线改为开放式动线。卖场还设置了便民服务区,为顾客免费提供自助测量血压、身高、体重等便民设施,休息区配备自助饮水机、常用药和糖果,还有现场加热、免费冰袋等服务,并针对性地推出了宠物寄存柜。

北京永辉首家“胖东来”调改店开业 大卖场要掌握货权与底价

掌握货权和底价

永辉在此轮调整中,对商品的供应链进行了大的调整。据透露,目前永辉调改店已不再有额外的后端费用,永辉结合商品底价及自己的定价策略进行销售,“价格回归到价值本身,顾客选购时它永远在一个合理的价格区间”。

据了解,此前许多零售商一直采用KA模式。公开资料显示,KA模式中,零售商会向供应商收取进场费、货架费等,导致商超商品采购价较高。这使得消费者难以挑选到优质商品,到手价也没有市场竞争力。而去KA则是由零售商向品牌商及厂家“底价”直采,将货权掌握在零售商手里,零售商也能自主定价。

在连锁产业专家文志宏看来,过去传统零售采用的KA模式往往强调的是标准化的商品,通过大规模地采购在零售终端大规模铺货。“这不一定能真正满足消费者的需求,永辉在此轮调改中调整商品结构,核心是真正地从消费者出发,也能够帮助其在不同市场进行差异化内容的定制。”文志宏表示。

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