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一季度狂揽去年全年7倍利润 光线传媒王长田揭秘“中国神话宇宙”计划,电影院被抛弃是最大危机(4)

2015年1月1日,我们又做了个决定,不再做任何电视服务,停止电视节目的生产线。当时光线在全国几百家电视台每天播出数小时节目,光线每年来自电视节目的利润过亿,有300人从事电视制作。停止的原因有两个,一方面,我们进入到电影生产,不满足对内容的报道;另一方面,我们觉得无法以一己之力改变收视率造假的环境,也无法接受做生意做到一个违心的境地,所以就选择退出。

做这个决定时,光线的损失也非常大,一年上亿元的利润损失,几百人顷刻之间没有了工作。我当时提出,大家可以转向电影内容的生产,但很遗憾,绝大部分人仍选择留在电视行业。这段经历其实说明很多问题,一个企业创始人和管理者如何定位和管理企业?一个员工如何选择工作?公司的方向和底线到底是什么?看上去务虚的价值观,能在一些具体的事件里得到一些反映。

当然,我们也并非无可指摘,也绝不是每次选择都对。光线也有被人诟病、非议、误解的地方,但我们应该是国内娱乐产业里最接近理想、按照自己底线去生存发展的公司。这么多年,影视行业很多企业倒闭了,但我们一直在这,一个公司的底线和底色非常重要。

我感到有些慌张为什么“泼天的富贵”会降临在我头上?

《哪吒2》火了之后,我已经有两个月没更新微博了。网友们曾在我的微博上留言说“要接我的财富运、事业运”,我就特别害怕,哪天我倒霉的话,是不是也要接我的倒霉运?《哪吒2》票房达到90亿元时,我在同学群里提了一句:“票房与我无关了。”当时我感到有些慌张,为什么“泼天的富贵”会降临在我头上?我曾经预测《哪吒2》票房能达到70亿元,而后续的票房,我认为不是这部影片有多好,是观众看到了我们的诚意所给予的额外奖赏,那不是我理所当然应得的。

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