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新芝生物:攻坚中高端市场 加速全球化布局(2)

“如果仅局限于高校科研实验室,就会错失其他产业化发展的可能。”张思远说,“企业经营实践告诉我们,许多成功的商业化方向无法提前预判,必须保持战略弹性,在资源配置与组织架构上为潜在机会留出空间。”

值得注意的是,上市后新芝生物也开始借助资本手段加速产业整合。2024年,公司收购宁波阿弗斯恒温公司55%股权,补强在工业温控领域的解决方案能力。

张思远表示,阿弗斯的产品线覆盖温度范围宽泛,主要面向生物制药、化学合成、化工及新能源等行业,与公司现有渠道和品牌优势形成协同,为公司带来新的增长点。

自主攻坚逐步出海

随着在国内市场现有业务格局基本稳定,新芝生物正将战略重心向中高端仪器自主可控与全球化布局倾斜。

张思远表示,当前国家层面高度重视科研仪器自主可控,叠加中国制造业整体水平提升与技术人才外溢,国产仪器企业正迎来历史性发展窗口。“尽管国内科学仪器产业起步较晚,但近年来国内企业在技术研发、人才团队、产业配套与应用支持等方面持续加大投入,全面追赶国际同行,部分产品已接近甚至超越国际先进水平。”

在他看来,生命科学仪器自主可控已进入分阶段推进的关键时期。“目前,生物样品处理仪器等领域已基本实现自主可控;生物分析类仪器正处于发展的关键阶段;而在部分高端仪器领域,则仍需加速技术筹备与产品突破。”

以新芝生物为例,公司开发的厌氧型微生物生长曲线分析仪及大容量、高浓度试管型生长曲线仪均已实现商业化,产品性能达到国际先进水平,具备与国外顶尖品牌同台竞争的能力。

在出海战略上,新芝生物采取“由粗到细”的渐进路径。张思远坦言,此前公司外贸业务多依赖国外经销商,尚未建立起本土化的服务网络。未来,公司将仿照国内“三位一体”的服务模式,通过配备售后及应用工程师团队,构建“销售—应用—售后”联动的服务铁三角,逐步在海外市场打造直接服务能力。

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