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杰瑞股份董事长李慧涛：紧抓能源科技转型机遇 全产业链布局抢占竞争高地(2)

2025-11-17 07:42:27 A+A-

海外市场是杰瑞实力的重要体现。自2005年首次出海，近20年布局已让公司实现从产品出口到本地化运营的跨越，截至目前在手订单金额超百亿元，海外收入占比将近50%，业务覆盖70多个国家。近年来，公司进一步强化中东、中亚、北美等传统区域布局，同时开拓东南亚、非洲等新兴市场，形成全球化业务网络。

支撑海外扩张的核心是人才与供应链保障。人才方面，杰瑞从2011年起每年招聘大量应届生与相关领域的专业人员，目前海外员工约2000人，涵盖多国本地化人才；去年下半年更将“永远寻找最优秀的人”写入企业文化纲要，通过员工持股计划、多元激励、校企合作等开放模式吸引人才。供应链方面，公司正构建“中国+北美+中东”全球三角中心体系，加速全球供应链人才梯队建设，未来将在进一步提升响应速度与成本优势的同时，确保供应链安全、稳定。

创新管理：研发赋能技术升级

文化人才夯实核心竞争力

研发创新是杰瑞股份成立26年来发展的关键逻辑。2024年公司研发投入超5亿元，新一代涡轮压裂车、AI·R FRAC智能化指挥系统等成果落地，推动传统油服装备智能化重塑。“AI·R FRAC系统已实现油田装备实时监测、远程控制与智能诊断，决策准确度达97.8%。”李慧涛介绍，以往设备故障只能事后维修，如今通过AI算法可提前预判零部件异常，降低损坏率、提升作业效率与安全性，且系统整合多维度数据为决策提供科学建议，重构传统作业模式，目前已在多个海外油田应用，客户反馈超预期。

公司2025年前三季度营收达104.2亿元，同比增长显著，但毛利率同比下降3.43个百分点，李慧涛将此解释为产业结构调整的合理结果。

“以往公司以油气田特种装备制造为主，技术壁垒高、毛利率高；近年来推进业务多元化，技术服务、油气工程等占比提升，虽带来营收增量，但毛利率低于特种装备，导致整体毛利率下降。”他强调这是主动选择，“业务多元化能降低单一业务依赖，增强抗风险能力，比如技术服务可与客户建立长期合作，获取持续现金流。”在他看来，短期毛利率波动并非关键，更应关注业务结构优化与长期竞争力，“未来随着海外市场拓展、新能源放量及智能化赋能，盈利水平有望回升，我们更看重长期价值创造。”

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