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整合提效筑根基 惠泰医疗积极探索全球化竞争新范式(4)

在全球化路径的选择上,惠泰医疗摒弃了“渠道复用”的简单思维。“投资者常问及全球化推进路径,不少人认为可借助迈瑞医疗的全球渠道直接输出惠泰医疗的产品,实则并不现实。”葛昊解释称,迈瑞医疗的全球渠道与惠泰医疗的核心业务存在本质差异,设备类产品与高值介入耗材在临床科室适配、商业合作平台、交付售后服务体系及渠道布局逻辑等方面均不相同,直接复用渠道难以形成有效支撑。

对于惠泰医疗而言,真正的国际化核心是构建全球通用的标准化运营体系。“中国企业有自身成熟的运营逻辑,海外不同国家和地区也有各自的市场规则。我们具备充分的文化自信,从不盲从‘外国的月亮比较圆’,但要真正扎根海外市场、吸引境外资本,就必须让企业运营的‘语言’与国际接轨,实现无需转换和‘翻译’的高效对接。”葛昊介绍,这套“国际通用语言”涵盖标准化研发流程、健全的知识产权保护体系、规范的ESG(环境、社会和治理)管理及适配的IT系统等关键领域。

基于此,惠泰医疗已勾勒出清晰的阶段性蓝图:未来公司海外市场探索的核心任务聚焦于“苦练内功”,包括深入研判市场需求、积累国际化运营经验、打磨适配全球市场的产品,通过持续提升产品核心竞争力稳步扩大国际市场份额。

“我们将积极搭建适配海外市场的商业平台,真正了解各海外市场不同的临床需求,提供与之相适配的产品,提升直销、直服、产品交付响应速度,构建本地化供应链能力,这几个维度是拓展欧美发达国家市场的关键门槛,也是公司未来海外布局考虑的重点方向。”葛昊进一步称。

从并购市场的标杆树立,到研发体系的迭代升级,再到全球化布局的稳步推进,惠泰医疗的发展路径,既彰显了产业整合的协同价值,更勾勒出中国企业以创新为帆,向全球远航的高质量发展图景。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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