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整合提效筑根基 惠泰医疗积极探索全球化竞争新范式

整合提效筑根基 惠泰医疗积极探索全球化竞争新范式

在科创板深化改革与产业升级的浪潮中,并购重组已成为推动优质资源聚合、加速技术迭代的核心引擎。迈瑞医疗并购惠泰医疗这桩科创板首单“A控A”并购交易,不仅是资本市场的标志性事件,更以战略协同为核心、以技术融合为纽带,书写了医疗器械行业深度整合的典范。

惠泰医疗董事长葛昊日前在接受中国证券报记者专访时表示:“并购落地后近19个月以来,双方在研发、营销、业务拓展、运营等多方面都开展了协同工作,其中电生理领域中的技术和产品的协同更是重中之重。”

在葛昊看来,这场并购的核心是战略同频与技术同源,进而让惠泰医疗在电生理及心血管介入耗材领域具备与国际一线品牌同台竞技的能力,让中国自主研发、制造的心血管介入产品真正立足全球市场。

战略引领:科创板首单“A控A”并购树立整合标杆

“战略一致是迈瑞医疗与惠泰医疗产业并购顺利整合的核心关键,技术与产品的天然协同,则是双方能够深度融合的‘定心丸’。”回望这场载入科创板发展史册的“A控A”并购交易,葛昊深有感触地表示。

作为科创板首单“A控A”并购案例,迈瑞医疗于去年4月末正式入主惠泰医疗,为资本市场产业并购重组树立了标杆。与财务型投资的弱整合模式不同,这场并购从伊始就确立了“战略共绘、资源共享”的思路。

“并购整合的初心,始终是确立清晰的业务发展战略。这就如同作战,是局限于眼前方寸之地,还是立足全局谋篇布局,结果有着本质区别。”葛昊介绍,并购获批后,迈瑞医疗第一时间派遣精锐力量进驻惠泰医疗,开展了为期数月的深度对接。期间,迈瑞团队输出战略方法论搭建“骨架”,惠泰团队凭借对技术、产品及业务的深刻理解填充“血肉”,双方共同绘制战略发展蓝图,形成了优势互补、各展所长的合作格局。

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