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股权结构“BUG”,是贝壳一道难题(3)

尽管行业面临周期性的下行,但贝壳的表现证明了,中介就是一门刚需好生意。这也是为何,去年一整年尽管增速出现下滑,贝壳市值依然出现了上涨。

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贝壳的权衡之术

贝壳的业绩表现,向外界证明了“住”作为人生存基本要素的刚需性,但拉长时间来看,自左晖离世后,尽管贝壳的业绩有所回暖,市值却仍然下跌了近7成。

我们要搞清楚的第二个问题便是:为什么市场在肯定了贝壳业务的同时,不愿再给予贝壳更高的估值。

有一部分投资者认为,贝壳估值承压的主要原因是地产整体的预期不明朗,未来可能会持续筑底导致贝壳业绩压力增大。

也有一部分投资者认为,贝壳的第二曲线现阶段还不稳定,需要讲清楚新的故事才能给予更高的估值。

诚然,这两种原因很有说服力,也有一定的道理,毕竟地滑时,人们的第一反应是刚刚下了雨。

但如果我们细看贝壳的经营表现,除了前文中提到即便在下行周期,贝壳依旧能贡献单季度超10亿利润及120亿营收外,“一体三翼”的战略目标完成度其实也不错:

尽管“第三翼”C2M的新业务目前还看不出端倪,但前两翼家装、惠居表现都不错。自2023Q1以来,租赁业务营收贡献从单季度9.07亿增长至39.41亿,家居业务从14.08亿元增长至42.13亿,二者弥补了“一体”业务的增速差。

股权结构“BUG”,是贝壳一道难题

图:贝壳家居及租赁业务营收,来源:企业财报,锦缎整理

并且,随着市占率逐步提升,贝壳在周期筑底后回暖周期,充满了想象力,现阶段贝壳账面上还有超过150亿的现金等价物,也有现金储备足够支持逆周期的扩张。

那么,导致地滑的原因,可能并不仅仅是下雨。

在我们看来,或许谜底就在谜面上,获取高估值并不是现阶段贝壳的核心诉求。或者说,左晖离世后贝壳的公司治理面临着一定的难题。

比如,截止最新的年报期披露,董事长彭永东持股比例为5.1%,有22.8%的投票权;单一刚持股2.8%,投票权占10.3%;左晖家族信托持股比例最大约为23.7%,拥有17.2%的投票权,目前投票权已委托管理层;腾讯持股约11.4%,拥有8.3%投票权。

股权结构“BUG”,是贝壳一道难题图:贝壳股权及投票权结构,来源:企业财报、Choice金融客户端、锦缎整理

显然出身草莽的贝壳管理层了解资本市场的险恶,吸取了前辈万科惨痛的教训。现阶段贝壳管理层牢牢掌控了贝壳的管理决策(Propitious递交的是不可撤销的委托函),彭永东、单一刚累计占有了50.3%的投票权。

但从利益分配的角度讲,现阶段的股权还是相对分散。最大的受益方Propitious并不参与公司经营,第二大收益方是“财务投资”引进的腾讯,真正参与公司营运的管理层利润分配比例不足10%。

那么对于贝壳的管理层而言,平衡现阶段对外投资和对内利润分配是重中之重,毕竟管理层需要面对较强的内外部监管压力。自左晖离世以来,贝壳的资本开支出现了明显的下滑,而这与市场普遍的认知背道而驰,毕竟逆周期加大资本开支力度才能更快速的整合行业。

股权结构“BUG”,是贝壳一道难题

图:贝壳上市以来资本开支趋势,来源:Choice金融客户端

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