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冲击“A+H”,东鹏饮料谋出海(4)

东南亚市场对功能饮料需求旺盛,“补水啦”凭借定价低于国际品牌20%—30%的高性价比,快速打开市场,部分区域销量增速超预期。在印尼、越南等市场,产品已进入主流商超和便利店,复购率逐步提升。

不过,从目前来看,海外市场对东鹏饮料整体营收的贡献十分有限。截至2024年,其境外收入占比不足0.3%,境外资产约为15.43亿元,占总资产的比例为6.8%。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,“东鹏饮料一直实践多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群的五多战略,‘1+6’多品类战略能够匹配其未来可持续发展。同时,现在的新生代‘喜新厌旧’,年轻消费者欢迎新品牌进来,但关键是新品牌能否匹配其核心需求。此外,产品线的均衡度也十分重要”。

对于“出海”战略规划、资源分配、风险应对等问题,北京商报记者通过邮件向东鹏饮料发出采访函,截至发稿未收到回复。

北京商报记者孔文燮

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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