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顺丰控股锚定三大战略方向：组织变革+解决方案+国际布局驱动新增长 总部转型“服务型本部”

2025-06-16 07:42:33 A+A-

顺丰控股锚定三大战略方向：组织变革+解决方案+国际布局驱动新增长 总部转型“服务型本部”

顺丰控股锚定三大战略方向：组织变革+解决方案+国际布局驱动新增长 总部转型“服务型本部”

6月14日晚间，顺丰控股股份有限公司（以下简称“顺丰控股”或“公司”）发布公告称，公司于6月13日召开了年度股东大会。顺丰控股在会上系统阐述了2024-2025年战略规划，明确以“激活经营机制”、“深化解决方案转型”及“加速国际化布局”为三大核心方向。顺丰控股表示，顺丰正通过组织变革与服务升级应对全球供应链重构挑战。

顺丰控股向投资者介绍了公司2024-2025年战略重点，明确以“激活经营机制”、“深化解决方案转型”及“加速国际化布局”为三大核心方向。

激活经营方面，顺丰控股称，在如今市场情况、国际形势，以及科技催生新模式的背景下，顺丰积极激活经营，重新梳理经营组织责权利，配套机制也不断完善。激活经营于2024年二季度开始酝酿，三、四季度正式推行，总部定位也发生变化，从“管理型”变成“服务支持型”，总部从去年开始改名“本部”，以服务为主、管理为辅。服务包括:

1)战略与经营规划。公司去年开始战略部门与经营部门联动，全面梳理集团战略与经营规划，包括业务单元、BU、孵化公司的战略目的、战略价值等。同时在梳理过程中，明确公司的组织架构、部门、人员应该怎么去管理、培养、激励；2)制定标准。不好的标准会带来服务质量和效率问题，“本部”要做好标准、指引和规则；3)人才培养。公司要培养专业化人才，以满足未来竞争力需求；4)工具、系统与底盘建设。后台需要提供系统工具，支持前线经营；5)风控。在公司经营快速发展过程中，风控是必不可少的，风控体系会在公司的信息系统、数字化管理方面起到关键作用。

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