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顺丰控股锚定三大战略方向:组织变革+解决方案+国际布局驱动新增长 总部转型“服务型本部”(3)

但顺丰不盲目追求高增长,而是要从“吃饱”到“吃好”,更看重产品和收入的结构,并做好引导和经营规划,以实现符合公司战略并能提高公司竞争力的高质量的收入增长。

投资者关心,国际贸易形势对国际第二增长曲线影响多大?对ROE的影响如何?国际投入会不会因为国际贸易形势变化而增加?顺丰控股答复称,短时间这种不确定性还会持续,但对公司短期影响不大。公司在某些流向或产品不会花太多精力,如果是符合顺丰未来的发展方向,公司则会在这些流向和服务领域投入更多,所以长期影响也不大。这段时间的波动让公司更清楚国际业务的发展方向,对公司反而是好事。

关于ROE,顺丰2023年的ROE为9.2%,2024年上升到11.2%,是符合公司总体的规划蓝图。顺丰的出海战略是“亚洲唯一”,聚焦亚洲市场,相对来说地缘政治影响比较有限。海外投资策略、Capex和ROE公司都会按既定的方向去做。

顺丰控股向投资者介绍了鄂州枢纽和在物流无人机等方面的布局。鄂州转运中心每年的折旧摊销在公司近3000亿的营收盘子中容易消化。鄂州枢纽的价值正逐渐放大,例如某世界顶尖光学仪器客户在入驻鄂州枢纽后,其时效提升、物流运输成本下降,更关键的是公司提供了一整套的运输、加工和维修的解决方案,助力其库存成本下降。鄂州枢纽作为顺丰的一个重要基建设施,正在发挥更大的作用,为客户创造更大的经济效益。

目前,越来越多的世界500强企业客户正逐渐入驻鄂州枢纽,实现“一夜达全国、隔日连世界”的构想。现阶段公司希望通过鄂州枢纽体现对客户的服务回报,并将客户的经济效益反馈到顺丰的件量提升上。鄂州枢纽作为载体,是公司为客户提供的一揽子解决方案中的重要组成部分,公司正向更多客户推广鄂州枢纽这张名片,把鄂州枢纽过往的成本投入转变成未来的经济收益。

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