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顺丰控股锚定三大战略方向:组织变革+解决方案+国际布局驱动新增长 总部转型“服务型本部”(5)

激活经营的目的是把员工的积极性激发出来,把员工变成公司的伙伴、合伙人,最大程度地发挥人的潜能,让公司既有直营模式的保障优势和统一标准,又有相当的灵活性和积极性,这是未来发展经营的方向。

顺丰去年资本开支同比下降39%,顺丰控股表示,顺丰的资本开支已从2021年高峰回落,公司管理更精细化。预期未来资本开支大概保持2024年的水平,处于健康状态。而随着业务持续增长,资本开支占收入比将有所下降。

关于国际业务,顺丰控股称,收入占比很重要,但更重要的是国际收入结构,收入结构和战略方向是否匹配更加关键。今年在整体战略和经营规划中,公司更强调把结构调优,包括收入、客户、产品、成本结构,都要将比例调整到更健康,更符合未来整体战略发展方向,同时更具备抗风险能力。方向上公司会掌握关键核心资源,而非核心资源可以通过合作等方式获取。

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(责任编辑:卢其龙 CN070)

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