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“标杆行”常熟银行的新变化 业绩稳夯实分红底气 “村改支”打开发展空间(2)

在银行业息差收窄、经营承压的当下,常熟银行何以保持业绩的稳定增长?常熟银行表示,这与其业务结构息息相关。常熟银行始终坚持服务“三农两小”的市场定位,创新打造“常银微金融”和“常银微创投”模式,普惠小微特色鲜明。

数据显示,截至上半年末,常熟银行总贷款为2514.71亿元,较年初增长4.40%。其中,个人贷款占总贷款之比为54.20%,个人经营性贷款占总贷款之比为37.56%。单户授信1000万元及以下普惠型小微企业贷款余额为1043.45亿元,贷款户数为21.33万户。

“做小做散”的战略定力,充分印刻在常熟银行的企业文化中。常熟银行总结形成了新时代常银企业文化体系,以“农村金融领跑者”为愿景,以“为客户创造价值,与员工共同成长,为社会贡献力量”为核心价值观,坚持“小微大义,让美好生生不息”。

“展望未来,常熟银行将继续走好特色化发展之路。”常熟银行董事长薛文表示,常熟银行将深入实施“133工程”,坚持守正创新,推进区域协调发展和条线协同发展,打造差异化、特色化银行标杆。“1”就是继续走一条普惠金融的轻资本发展之路,“3”就是通过综合化、数字化、生态化的三化能力建设,打造乡村振兴、财富管理和客户提升三大工程。

“村改支”打开发展空间

半年报显示,按地区分布看,常熟银行在常熟以外地区营业收入占比为66.52%,拨备前利润占比为66.62%。其中,异地分支机构营业收入占比为42.74%,拨备前利润占比为43.70%。

这组数据背后,是常熟银行持续推进村镇银行改革提升,通过吸收合并村镇银行、改设分支机构,快速渗透县域市场,打开发展空间。

7月24日晚,常熟银行公告,经董事会审议通过,拟吸收合并盐城滨海兴福村镇银行、镇江润州长江村镇银行、常州钟楼长江村镇银行并设立分支机构,相关议案尚需提交股东大会审议。

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