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谋求“高端化”“年轻化”转型 古越龙山上半年业绩承压(3)

在年轻化战略方面,古越龙山总经理马川在2025年第一季度业绩说明会上表示,公司在年轻化方面主要分两条线推进:一是旗下状元红品牌主打酒体创新,推出咖啡黄酒、青柠黄酒等年轻化产品;二是公司的果酒、黄酒冰淇淋、黄酒棒冰等产品也很受年轻人欢迎。此外,古越龙山在全国多地开设了酒馆,将黄酒品鉴方法年轻化,比如兑成鸡尾酒,打造属于年轻人的饮酒氛围。

值得肯定的是,在全国化布局上,古越龙山取得了一定的进展。2025年上半年,浙江地区作为传统基本盘实现营收2.59亿元,同比下降3.70%,占总营收比29.48%,稳居第一大区域市场;上海地区实现营收1.77亿元,同比增长1.07%,占比20.10%;江苏地区实现营收0.76亿元,同比增长3.14%,占比8.63%;国内其它地区实现营收3.50亿元,同比增长3.79%,占比39.78%;国际销售实现营收0.18亿元,同比增长2.61%,占比2.01%。

从经销商情况来看,2025年上半年,古越龙山全国新增经销商89家,净增11家,渠道扩张重点集中在非成熟市场,国内非江浙沪地区期末经销商数量达934家,净增8家;浙江地区经销商数量净增2家;江苏地区经销商数量净增3家;上海地区经销商数量净减2家;国际市场经销商数量持平,渠道规模暂未明显扩张。

业内人士表示,古越龙山的全国化布局成效斐然,初步呈现出突破地域限制的势头。然而,面对当下酒类行业愈发激烈的市场竞争环境,公司业绩增长逐渐乏力,利润方面已被会稽山反超。在此背景下,古越龙山所推行的高端化、年轻化转型战略,能否真正助力公司走出困境,仍有待市场的进一步检验。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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