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宗馥莉的王牌!记者实探宏胜集团(7)

百联咨询创始人庄帅对此向《每日经济新闻》记者表示,检测一个品牌是否“变老”,可以看三个指标:一,是否持续推出新产品;二,营销方式是否连续创新;三,消费品牌的群体年龄是否不断向年轻人靠拢,并且整体的消费群体量级稳步增加。

现在提到娃哈哈,网络上常常关联的词是“童年回忆”“儿时记忆”。对此,中国商业联合会专家委员会委员、北京商业经济学会常务副会长赖阳接受《每日经济新闻》记者采访时表示:“如果一个品牌只是上一代人喜欢,那肯定是出了一些问题的。”

联销体模式是娃哈哈在下沉市场基本盘“稳”、品牌赖以成功的关键,这一模式让品牌与经销商的利益高度绑定。但这个让娃哈哈成功的模式,对娃哈哈品牌进入一线城市、打入年轻人群体则成为掣肘。

在采访中,多位行业人士向记者表示,宗馥莉2021年年底、今年上半年的品牌战略方向,以及拓展经销商的战略举措都没有问题。但问题在于或许有些激进了,新的改革也必然会触碰到原有利益。“产品多元化需要时间,新产品的打造也不是一蹴而就。”庄帅对此表示。

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(责任编辑:卢其龙 CN070)

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