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外卖小哥都上社保了,保险代理人的社保还会远吗?(3)

富德生命人寿一位总监目睹新人不断流失,非常惋惜," 保险代理人的社会地位并不高,除了部分代理人不规范的销售行为损害了行业形象外,收入的不稳定性更是关键原因之一。他们没有五险一金,没有底薪,生活着实艰难。"

" 去劳动关系化 " 为保险公司披上了一层防护衣,使其将缴纳社保的责任隔离在外。但在管理层面,保险公司却又将代理人视同公司员工进行管理,要求代理人像员工一样每日考勤打卡,参加各类会议活动,要求其拜访客户,下达各种任务指标 ……

极具讽刺的是,长期主义是许多保险公司时常挂在嘴边的口号,但如果连最基本的社会保障福利都无法提供,保险营销员的长期主义又从何谈起呢?

平安保险一位培训导师分析道," 低保障会导致代理人追求短期佣金,从而引发误导销售,损害行业声誉。同时,也会影响队伍的稳定性,阻碍专业化转型的进程。"

业内专业人士认为,险企为代理人配置保险的确会增加很大成本,但从长远发展来看,为代理人配置社保能够吸引高学历人才,推动保险行业从 " 人海战术 " 向 " 精英化 " 转型,契合行业高质量发展的需求。此外,也有助于促进代理人群体的稳定性,增强保险服务的可持续性,助力养老保险第三支柱的建设。

为保险人撑起 " 保护伞 "

虽然目前有个别保险经纪公司给代理人缴纳五险一金,但影响面不大,整个保险行业仍然在遵循老一套的管理模式,保险代理人在这种模式下,相当于在 " 裸奔 ",那么,保险代理人的 " 保护伞 " 该由谁来撑起呢?这亟需政府、行业、险企三方协同发力。

在政府层面,是否可以考虑修订《保险法》,明确代理人与险企之间的法律关系,例如将保险代理人纳入 " 不完全劳动关系 " 范畴?

从行业层面来看,是否可以参照中国保险行业协会拟定的代理人四级分类标准,对高级别代理人强制险企提供社保?

对于险企而言,是否可以试点 " 员工制 + 绩效奖励 " 的管理制度?

当然,若想从 " 制度性忽视 " 转变为 " 系统性保障 ",必须打破以往的一些思维惯例和经营模式,挪走 " 心中的成见大山 ",这一过程必然会伤及 " 筋骨 "。但如果能将这数百万代理人从 " 流动的销售工具 " 转变为 " 专业的风险管理者 ",真正筑牢行业高质量发展的基石,那么这一切的打破难道不值得吗?

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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