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恒生电子张国强:证券业核心系统升级窗口期已至 金融科技业迎来发展新机遇

恒生电子张国强:证券业核心系统升级窗口期已至 金融科技业迎来发展新机遇

客户的需求已经从‘有没有’转向‘好不好’‘准不准’‘快不快’。他们希望获得个性化的资产配置建议、实时的投资组合分析、跨市场的交易便利以及全天候的智能服务。

日前,恒生电子新一代核心业务系统UF3.0发布,成为金融科技推动证券行业数字化转型的一个标志性案例。截至目前,UF3.0已在招商证券、东方证券、方正证券等多家券商成功上线,携手打造下一代财富管理和交易业务的数字化基础设施。

恒生电子高级副总裁张国强在接受上证报记者专访时表示,当前,证券公司在数字化转型过程中,已将核心交易系统的升级视为提升竞争力的重要举措。在这一变革过程中,恒生电子等核心系统服务商,迎来了重要的发展机遇期。

数字化转型势在必行

“核心系统升级不是可选项,而是数字化转型的必然要求。”张国强说。当前,证券行业正经历一场从“以交易为中心”向“以客户为中心”的深刻变革。

数字化转型是关乎券商服务效率、客户体验与核心竞争力的战略举措。作为支撑各项业务运行的基石,核心交易系统的升级换代成为行业关注的焦点。

“过去,券商的核心系统更多是围绕‘交易执行’设计,追求的是‘买得进、卖得出’,系统逻辑相对单一。”张国强进一步解释说,“今天,客户的需求已经从‘有没有’转向‘好不好’‘准不准’‘快不快’。他们希望获得个性化的资产配置建议、实时的投资组合分析、跨市场的交易便利以及全天候的智能服务。”

随着业务规模持续扩大与服务模式不断深化,传统集中式架构在面对这些新需求时显得“力不从心”。张国强表示:一方面,业务量激增带来系统性能压力,资本市场活跃度不断提升,个人投资者规模与交易频次呈几何级增长,原有系统在高并发场景下性能逼近极限,传统扩容方式成本高、灵活性不足,难以适应快速变化的市场环境;另一方面,业务形态的多元化也对系统架构提出了更高要求。更深层次的变化在于,券商的服务模式正从单一通道服务向资产配置等综合金融服务转型。张国强告诉记者,这一转变要求系统具备强大的客户洞察与个性化服务能力。

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