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四维图新CEO程鹏:AI战略渗透全业务 目标“活下去且有价值”

四维图新CEO程鹏:AI战略渗透全业务 目标“活下去且有价值”

“客户、市场对我们的认知还停留在‘地图公司’,但实际上非地图业务的营收占比已超80%。”近期,四维图新CEO程鹏接受了《中国经营报》记者采访,围绕传统Tier1与新型Tier1的差异、四维图新的AI转型战略、行业竞争格局及业务布局等核心话题展开对话。

在汽车智能化与辅助驾驶技术风起云涌的当下,行业竞争格局正从功能创新走向价值重构。面对智能化深水区的多重挑战,四维图新选择以数据与AI双轮驱动,开启汽车智能化的新篇章。

近期,四维图新正式宣布公司品牌战略升级为SEEWAY.AI,标志公司从“地图人”到“汽车人”再到“AI人”的全面跃迁。程鹏透露,公司正从“地图服务商”向“更懂数据、算力、算法”的新型Tier1转型。

问及四维图新的目标是什么时,程鹏表示,其核心目标很明确:首先是“活下去”,并持续向好发展。更重要的是,让用户认可并珍视四维图新的存在。

谈AI时代下的转型

《中国经营报》:传统Tier1和新型Tier1的区别是什么?为什么四维图新是新型Tier1?

程鹏:传统Tier1确实值得我们尊重与学习。部分传统Tier1企业已有百年发展历史,它们对汽车行业的理解、在品质把控、生产制造及客户信任构建方面,都取得了出色的成果。我们也在持续努力,力争向它们看齐。

但四维图新的核心优势在于,我们是更懂数据、更懂算力、更懂算法的公司与团队。同时,我们的团队具备较强的进取精神,成员普遍投入度高——这也体现了中国团队聪慧且勤勉的特质。

我们的发展路径很明确:从立足中国市场起步,最终走向全球。这一特质,再结合我们在数据、算力、算法领域的能力,正是我们将自身定义为新型Tier1的核心原因。

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