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亚马逊黑五退潮:谁在赚、谁在亏 (3)

广告成本同样在飙升。

Reed提到,黑五一开始就碰上了烦心事,因为广告后台罢工了,曝光和点击数据全归零,导致广告预算投放乱套,最重要的是广告费还花得比去年翻了几倍。

"ACOS飙到新高,库存纹丝不动",Brock也透露,今年其广告烧钱接近失控边缘,广告支出占比翻了两倍多,"比日常翻两倍的广告预算,但黑五期间销量砍半,广告成本一年比一年高。"

不投广告无流量,投广告成本失衡。

因为销量不佳导致的库存仓储也在逼疯卖家,Reed为黑五准备的备货量只消耗了30%左右,剩下的库存将产生一笔不小的仓储费成本,其还提到商品移除费也在上升。

外部竞争的挤压让成本压力进一步转嫁至卖家。

Temu 从 10 月 9 日就启动了长达 51 天的全球黑五季,极致低价策略分流了大量价格敏感型消费者;TikTok Shop、速卖通等平台纷纷延长促销周期,形成多平台围剿态势。

亚马逊的黑五大促流量也因此被稀释,尽管其也拉长黑五周期,但结果并不如意,强制折扣、提高平台费用、流量向自营倾斜等吐槽屡见不鲜。

"Temu提前一个月就降价50%,我们在亚马逊只能跟着降,但亚马逊的各项费用比Temu高",Brock很无奈,"平台之间的竞争,最终变成了卖家的成本绞杀。"

在「增长工场」的访谈中,卖家们认为黑五正在变形:比如收益端的销量与流量失守,成本端的平台与外部竞争持续加码,卖家变得不堪重负,他们反思:当黑五变成"亏五",这样的大促参与的意义又是什么?

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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