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深度|从造车到“造人”距离有多远?车企跨界抢滩未来产业(5)

“因为用人成本的增高,车企天然具有应用场景的优势。”广东省大湾区新能源汽车产业技术创新联盟秘书长张瑞锋也认为,车企在三电技术、传感器、机器视觉、人工智能等方面的技术积累,与人形机器人的技术开发有着共通之处,可以实现优势互补和资源共享,达到控制成本的效果。

同时,一位人形机器人本体厂商也向记者指出,人形机器人的竞争对手并非工业机器人,而是更多从控制人力成本与安全性操作上考量。尤其人形机器人在装配、测试及一些危险工序中,能帮助生产线提高安全与执行效率。

车企加速人形机器人进入家庭

不再拘泥于造车——这已经成为许多车企的共识。

“理想是一家人工智能企业,要做的不是汽车的智能化,而是人工智能的汽车化,并将推动人工智能普惠到每一个家庭”。2024年12月25日,理想汽车CEO李想坦言:未来理想100%会做人形机器人。

在张永伟看来,智能汽车产业正在进一步发展为聚合型智能产业,他总结为三类:“在路上”是智能汽车,“飞上去”是飞行汽车、低空产业,“立起来”是人形机器人、具身智能。而且,相比受到空域管制限制的飞行汽车,人形机器人不受物理限制,走进人们生活的速度可能会更快。

胡坚耀预计,车企自研的人形机器人未来将可以拓展到特种服务、家居应用等领域;届时,一些车企向人工智能公司的转型也会看到更明显的成果。

“车企可以借助人形机器人等未来产业布局,进行品牌与业务探索。”胡坚耀表示,“车企不仅是一个传统制造企业,还需要树立向高科技品牌转型的形象,布局未来产业,可帮助汽车追求新的销售增长点以及提升品牌形象。”

车企与机器人企业竞合互利

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