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吉利怼比亚迪的底气,是日赚5700万?(5)

但竞争格局改变的本质是谁更懂消费者,更懂新能源的生产及出品流程,更快把握住了市场风向,价值战可以应用在增量市场,但是存量市场或要转变打法。

另一方面是因为经济形势变化,房子从过去人生中的刚需和最大一笔支出,变成了需要谨慎观望,可以暂缓购买的可选品。成本更低、上新更快的新能源汽车反倒完成了耐用奢侈品到大众消费品的过渡,在家庭支出中占据重要份额。

消费者的心态也由此改变,过去是BBA忠实拥趸的北京青年王宇昊就说,试驾过一次理想后,自己改了主意。“原来买车是买面子,开了新能源车才知道驾驶感有多重要。我只说一个点,那么多车里只有理想的驾驶舱和后座,能让我完全把腿伸开。”

同样的道理,更宽敞的空间、更舒适的智驾体验为吉利带来了用户。

据了解,吉利银河E5在GEA架构和CTB电池车身一体化加持下,“得房率”能达到67.2%,真正的“A级尺寸、B级空间”。

2022年和2023年,吉利的研发开支从67.65亿元增长到78.1亿元。今年上半年,吉利研发支出进一步提高,同比增长52%来到45.53亿元。

不过总的来看,吉利在新能源车上还有很多路要走,这都是必须要补的课。

可以与之对比的是,一季度蔚小理的研发支出分别为28.64亿元、13.50亿元和30.49亿元。吉利上半年33.5%的新能源汽车渗透率,也依然落后于大盘。

当燃油车终将成为时代眼泪的大势已定,“打价值战”指向的就必定是新的产品、新的能源利用能力,和与之配对的执行力及效率。如何适应新时代,如何在提升产品力、营销力、品牌力的同时保住原有优势不变,是吉利未来的长期课题。

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(责任编辑:卢其龙 CN070)

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