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罗永浩的“十字路口”,需要被看见 (3)

罗永浩下了很大的决心,他选择淡出直播间,关闭社交平台账号,只保留一个辟谣用途的微博。他希望外界看到他背水一战的魄力。

但AR的风,更像是一场泡沫,并没有掀起一股浪潮。IDC数据显示,2023年全球AR/VR出货量同比下降23.5%。而细红线除了少数公开的几个业务动态,比如在海外推出J1Assistant,一款聚合类AI助理软件,就少有进展。

2024年,他多次预告要发布"颠覆性、破坏式创新"的AI软硬件产品,但终究是声音大于实际落地。

公开资料也显示,细红线团队规模也停留在150人左右,远低于初期规划的千人目标。罗永浩也不得不承认,"AR眼镜10年内不太可能商业化",AI方案则遭遇"工程灾难","计划发的东西没发出来"。

现实迫使他重返舆论场,回到他的舒适区。外界对他的关注,也还是来自直播间,社交平台的热搜。

比如,西贝预制菜风波,三天内交个朋友直播间观看人次破千万,带货额预估达5000万元,是平时的五倍。更早之前,董宇辉与俞敏洪分家时,罗永浩是场外最活跃的一个,一边爆猛料,一边在直播间接住流量,刷新销售额记录。

罗永浩已经跑通了一套商业模式,即"议题—流量—变现"的闭环。他的"议题设置能力",也成为交个朋友、细红线等关联公司对抗流量枯竭的关键武器。

 罗永浩的“十字路口”,需要被看见

图注:罗永浩与李想对话截图

如果说,过去罗永浩需要被投资人、行业看见,以证明自己的硬科技创业项目值得关注或者投入。他现在需要的是被更大众的流量看见,因为只要关注到他的动态,就会有人进到他的直播间。

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