当前位置:商业频道首页 > 财讯 > 正文

袁国华:建设“科创中心2.0”,更需耐心资本护航(4)

记者:对于国资平台来说,要在科创行业保持敏捷和主动是一件很不容易的事情。上海国投有什么举措和办法?

袁国华:有个说法:搞投资的,最怕的就是“战胜了所有对手,但错过了整个时代”。作为战略资本,很看重的一点就是“不要错过”,要实现这一点,放出去的“网”就要足够“密”。

上海国投在项目选择上,重点聚焦三大先导产业、未来产业等产业发展制高点,构筑关键领域核心竞争优势。对于具体的技术转化,除了对接好研究机构、科创企业、战略科学家,我们还承办了“海聚英才”全球创新创业大赛总决赛,累计吸引全球近5万个项目参赛,捕捉信号源潜力项目。

同时,我们也不断完善特色基金矩阵,坚定投长期、投早期、投生态,形成对关键技术突破、产业链组织、科技成果转化的长周期稳定支持。

上海国投目前构建了“上海国投系”基金矩阵,其中,上海三大先导产业母基金从去年至今,共完成26只市场化子基金遴选,实现5.4倍放大效应;未来产业基金完成12只市场化子基金遴选,实现超6倍放大效应。

这些子基金不仅带来了钱,还带来了眼光。如果一个机构有10个投资人,100个机构就有1000个投资人,也就是1000双眼睛,和我们一起去看项目,这个效果就不一样了。截至目前,公司基金管理总规模超2500亿元,已投资企业数量超2000家。

袁国华:建设“科创中心2.0”,更需耐心资本护航

9月21日,浦江论坛创业投资大会上举行创业首站跨境科创项目联动计划WeStart专场对接会。

让资本有耐心,需要覆盖企业生命周期的支持体系

热点推送

本周关注

MORE