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探究新茶饮赛道爆发的“内核”(6)

同质化竞争与营销内卷进一步考验着品牌盈利能力。据了解,轻乳茶品类覆盖超7个主流品牌,2024年4月-9月,轻乳茶系列品牌数量同比增长近1倍,外卖量同比激增740%。各大品牌不得不加码营销补贴,数据显示,奈雪的茶推广费用同比增长48%,占收益比升至5%;茶百道、古茗分销费用增幅分别达202%和42%。

资本已由最初的狂欢回归理性。品牌上市后分化加剧,头部企业受资本青睐,而二线品牌则遭遇估值遇冷。2025年,蜜雪冰城自上市后股价累计涨超160%,市值破2000亿港元;霸王茶姬首日开盘涨20%,收盘仍涨15.9%。但部分二线茶饮股市值较高点腰斩过半,资本投向集中于头部企业。

多位连锁经营专家指出,当前新茶饮行业已进入“规模与质量”的再平衡期,金字塔格局下各层级品牌面临差异化挑战:头部品牌须解决规模化扩张与食安管控失衡的矛盾;中端品牌亟需应对价格战引发的盈利萎缩;高端品牌则需突破同质化桎梏。破局路径需聚焦三重核心:一是深化供应链垂直整合,二是重构差异化价值,三是优化加盟机制,例如将加盟商盈利纳入考核,建立动态区域保护。率先建立健康、效率、体验正向循环者将赢得终局。

红利消退

新茶饮市场下半场“哨响”

新茶饮行业在高速扩张后陷入规模、成本与品牌调性的三角困局,增量红利显著消退。艾媒咨询数据显示,行业增速已从2018-2023年的25.2%下滑至未来五年预期的15.4%,倒逼竞争逻辑从粗放式规模竞赛转向精细化价值深耕。

供应链深度整合成为降本增效的核心路径。头部品牌加速向上游延伸。喜茶于2017年在贵州建立500亩有机茶园,奈雪的茶2018年自建云南草莓基地;2024年茶百道投产福建原叶茶生产基地以服务全国8000余家门店;古茗同年投资10亿建原料基地,预计年产能茶叶1万吨、鲜果5万吨。

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