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哪吒的职场隐喻:你在哪个上司手里“渡劫”(6)

这种领导是可遇不可求的,他手里太多资源,所以他不会像申公豹那样斤斤计较。

2. 申公豹式领导:用焦虑换绩效的 " 绩效暴君 "

申公豹是完全不同的领导风格,他对敖丙的训练功课要求极高。他也反复提醒敖丙背负全族命运,也算是一种对下属的 PUA 吧。

目标绑架:" 敖丙,龙族的希望都在你身上 ",这句话像不像老板说我很看好你的,别让我失望。

细节 PUA:" 你还去交朋友?你的身份还不能暴露 ",像不像你和其他团队沟通的事情,为什么事前不和我打招呼?

恐惧驱动:" 不成仙,便成魔 " ——完不成业绩,团队就全部裁掉。

某种意义上,我很理解申公豹,我身边这样的管理者很常见,在他们严苛管理的背后,藏着 "公司边缘者的生存焦虑":

非主流出身

资源匮乏

上升通道窄

我在猎头公司的一位老同事,就来和我吐槽过他的申公豹类型的领导。

故事大致是这样的:他从外企跳槽去了一个相对来说竞争激烈的民企,遇到一个非常强势的上司。

这位上司的特点包括:

1)对下无所不用其极。处女座,猎头行业里最典型的细节管理的专家,从客户电话、到候选人报告,到面试邀约,一切都要按照他的要求,做到位;

2)对上坚决执行一切命令,绝无讨价还价,还自己给自己加码,老板要求 100 分,他给自己团队提的要求是 150 分。

3)非常善于与同级部门内斗,本身团队绩效好,给了他抢夺资源的底气。

结果,这位坚决执行领导一切指令的上司,居然被老板架空了。这位上司也不是吃亏的主,就辞职跑路了。但他一跑,他的团队就很惨了。

他在的时候,被他细节管理打压得惨;他不在的时候,客户和资源都被其他团队瓜分了,一切从头来过。

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